總經(jīng)理工作計劃.xls
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總經(jīng)理工作計劃,1、代表公司參加重大的內(nèi)外活動； 2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件； 3、領(lǐng)導制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃； 4、領(lǐng)導制定公司年度計劃，中長期發(fā)展計劃等； 5、批準公司的年度財務(wù)預(yù)算； 6、領(lǐng)導公司建立各級組織機構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整 7、領(lǐng)導公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施； 8、決定各職能部門主...
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1、代表公司參加重大的內(nèi)外活動；
2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件；
3、領(lǐng)導制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；
4、領(lǐng)導制定公司年度計劃，中長期發(fā)展計劃等；
5、批準公司的年度財務(wù)預(yù)算；
6、領(lǐng)導公司建立各級組織機構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整
7、領(lǐng)導公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施；
8、決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲；
9、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立公司良好的社會形象； 工作內(nèi)容
部門架構(gòu)、職責
新員工招聘、培訓
制定生產(chǎn)效率目標
6S推進計劃
部門架構(gòu)、職責
倉庫整理、整頓
建立入、出、庫存數(shù)據(jù)
建立倉庫制度及工作流程
6S推進計劃
10、定期主持召開員工座談會，了解員工動向；
2、審核以公司名義發(fā)布的各種文件；
3、領(lǐng)導制定公司的市場運營、發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃；
4、領(lǐng)導制定公司年度計劃，中長期發(fā)展計劃等；
5、批準公司的年度財務(wù)預(yù)算；
6、領(lǐng)導公司建立各級組織機構(gòu)，并按公司戰(zhàn)略規(guī)劃進行機構(gòu)調(diào)整
7、領(lǐng)導公司制定各種規(guī)章制度，并深入貫徹實施；
8、決定各職能部門主管的任免、報酬、獎懲；
9、加強企業(yè)文化建設(shè)，樹立公司良好的社會形象； 工作內(nèi)容
部門架構(gòu)、職責
新員工招聘、培訓
制定生產(chǎn)效率目標
6S推進計劃
部門架構(gòu)、職責
倉庫整理、整頓
建立入、出、庫存數(shù)據(jù)
建立倉庫制度及工作流程
6S推進計劃
10、定期主持召開員工座談會，了解員工動向；
