淺儀企業(yè)績(jī)效管理.doc
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淺儀企業(yè)績(jī)效管理,六千七百余字摘要:將從闡述企業(yè)績(jī)效管理存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)始,找到成功實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵方法和有效思路,幫助企業(yè)從意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域、具體措施方法等方面,建立切合本企業(yè)實(shí)際的績(jī)效管理體系,將績(jī)效管理的推行變成一個(gè)輕松的過(guò)程。 關(guān)鍵詞:企業(yè);有機(jī)管理;績(jī)效文化隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來(lái),世界各國(guó)企業(yè)都面臨著越...


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六千七百余字
摘要:將從闡述企業(yè)績(jī)效管理存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)始,找到成功實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵方法和有效思路,幫助企業(yè)從意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域、具體措施方法等方面,建立切合本企業(yè)實(shí)際的績(jī)效管理體系,將績(jī)效管理的推行變成一個(gè)輕松的過(guò)程。
關(guān)鍵詞:企業(yè);有機(jī)管理;績(jī)效文化
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來(lái),世界各國(guó)企業(yè)都面臨著越來(lái)越激勵(lì)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力與適應(yīng)能力,許多企業(yè)都在探索提高生產(chǎn)力和改善組織績(jī)效的有效途徑,我國(guó)企業(yè)也不可避免遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,在與國(guó)際化悄然接軌的同時(shí),現(xiàn)代各種管理理論層出不窮,如核心競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)習(xí)型組織、團(tuán)隊(duì)建設(shè),德魯克的目標(biāo)管理等管理工具與方法,成為了中國(guó)企業(yè)界模仿與學(xué)習(xí)的樣板,高薪聘請(qǐng)知名咨詢公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行“有病看病,無(wú)病保健”,更成為了一種時(shí)尚。但目前看來(lái)這些現(xiàn)代管理工具與方法對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。究其原因,除脫離本國(guó)企業(yè)實(shí)際情況以致使先進(jìn)管理活動(dòng)流于形式外,照搬照套,機(jī)械式地使用相關(guān)管理方法也使企業(yè)在運(yùn)行中事倍功半。
參考文獻(xiàn)
[1]趙曙明.績(jī)效管理與評(píng)估.北京:高等教育出版社,2004.
[2]陳朝暉.超越標(biāo)桿:績(jī)效改進(jìn)的新思維.企業(yè)經(jīng)濟(jì),2003,2.
[3]羅會(huì)東.保持持續(xù)不斷的績(jī)效溝通.HR論壇.2003,11.
[4]李立國(guó),程森成.績(jī)效反饋面談的SMART原則.中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2004,2.
[5]H•詹姆斯•哈林頓,克納斯•C•羅馬斯合著,于增彪等譯:績(jī)效改進(jìn)的武器,2004
[6]劉學(xué)民.管理應(yīng)該管行為[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006.
[7]方振邦.戰(zhàn)略性績(jī)效管理[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2007.
[8]劉昕.薪酬管理[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2007.
[9]熊蘋(píng).中小企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].商業(yè)時(shí)代,2006.7:37~38.
[10]李傳裕.企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006,3:39~40.
[11]王建中.溝通—績(jī)效管理的靈魂和核心[J[.人力資源管理,2005.4:40~41.
[12]徐婭.基于心理契約的績(jī)效管理[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006.6:60~61
[13]謝康.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì).廣州:中山大學(xué)出版社,2005.
[14]儲(chǔ)企華.現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理.上海:文匯出版社,2004.
[15]程文文.績(jī)效考核中常見(jiàn)的錯(cuò)誤.人事管理,2004,8.
摘要:將從闡述企業(yè)績(jī)效管理存在的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)始,找到成功實(shí)施績(jī)效管理的關(guān)鍵方法和有效思路,幫助企業(yè)從意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域、具體措施方法等方面,建立切合本企業(yè)實(shí)際的績(jī)效管理體系,將績(jī)效管理的推行變成一個(gè)輕松的過(guò)程。
關(guān)鍵詞:企業(yè);有機(jī)管理;績(jī)效文化
隨著經(jīng)濟(jì)全球化和信息時(shí)代的到來(lái),世界各國(guó)企業(yè)都面臨著越來(lái)越激勵(lì)的國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)能力與適應(yīng)能力,許多企業(yè)都在探索提高生產(chǎn)力和改善組織績(jī)效的有效途徑,我國(guó)企業(yè)也不可避免遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮,在與國(guó)際化悄然接軌的同時(shí),現(xiàn)代各種管理理論層出不窮,如核心競(jìng)爭(zhēng)力、學(xué)習(xí)型組織、團(tuán)隊(duì)建設(shè),德魯克的目標(biāo)管理等管理工具與方法,成為了中國(guó)企業(yè)界模仿與學(xué)習(xí)的樣板,高薪聘請(qǐng)知名咨詢公司對(duì)企業(yè)進(jìn)行“有病看病,無(wú)病保健”,更成為了一種時(shí)尚。但目前看來(lái)這些現(xiàn)代管理工具與方法對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展所起到的推動(dòng)作用遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。究其原因,除脫離本國(guó)企業(yè)實(shí)際情況以致使先進(jìn)管理活動(dòng)流于形式外,照搬照套,機(jī)械式地使用相關(guān)管理方法也使企業(yè)在運(yùn)行中事倍功半。
參考文獻(xiàn)
[1]趙曙明.績(jī)效管理與評(píng)估.北京:高等教育出版社,2004.
[2]陳朝暉.超越標(biāo)桿:績(jī)效改進(jìn)的新思維.企業(yè)經(jīng)濟(jì),2003,2.
[3]羅會(huì)東.保持持續(xù)不斷的績(jī)效溝通.HR論壇.2003,11.
[4]李立國(guó),程森成.績(jī)效反饋面談的SMART原則.中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā),2004,2.
[5]H•詹姆斯•哈林頓,克納斯•C•羅馬斯合著,于增彪等譯:績(jī)效改進(jìn)的武器,2004
[6]劉學(xué)民.管理應(yīng)該管行為[M].北京:經(jīng)濟(jì)管理出版社,2006.
[7]方振邦.戰(zhàn)略性績(jī)效管理[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2007.
[8]劉昕.薪酬管理[M].北京:中國(guó)人民大學(xué)出版社,2007.
[9]熊蘋(píng).中小企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀及對(duì)策[J].商業(yè)時(shí)代,2006.7:37~38.
[10]李傳裕.企業(yè)知識(shí)型員工的激勵(lì)探討[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006,3:39~40.
[11]王建中.溝通—績(jī)效管理的靈魂和核心[J[.人力資源管理,2005.4:40~41.
[12]徐婭.基于心理契約的績(jī)效管理[J].企業(yè)經(jīng)濟(jì),2006.6:60~61
[13]謝康.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制與績(jī)效評(píng)估設(shè)計(jì).廣州:中山大學(xué)出版社,2005.
[14]儲(chǔ)企華.現(xiàn)代企業(yè)績(jī)效管理.上海:文匯出版社,2004.
[15]程文文.績(jī)效考核中常見(jiàn)的錯(cuò)誤.人事管理,2004,8.
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