專案經(jīng)理培訓(xùn).doc
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專案經(jīng)理培訓(xùn),“專案經(jīng)理”培訓(xùn)班學(xué)員須知2.何謂“專案經(jīng)理”?1.定義:ci企劃公司所承攬之形象策劃合同,而成立專案小組的執(zhí)行主管,此專案小組有別于傳統(tǒng)部門組織,是為整合ci企劃公司各部門之專案小組成員與客戶及配合單位,使其共同工作及順利完成合同的非常設(shè)性組織,專案小組至結(jié)案后自動(dòng)解散。2.定位:“專案經(jīng)理”對(duì)內(nèi)直屬總經(jīng)理監(jiān)管,可跨...


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“專案經(jīng)理”培訓(xùn)班學(xué)員須知
2. 何謂“專案經(jīng)理”?
1. 定義:CI企劃公司所承攬之形象策劃合同,而成立專案小組的執(zhí)行主管,此專案小組有別于傳統(tǒng)部門組織,是為整合CI企劃公司各部門之專案小組成員與客戶及配合單位,使其共同工作及順利完成合同的非常設(shè)性組織,專案小組至結(jié)案后自動(dòng)解散。
2. 定位:“專案經(jīng)理”對(duì)內(nèi)直屬總經(jīng)理監(jiān)管,可跨部門組織協(xié)調(diào)其負(fù)責(zé)專案的相關(guān)工作;對(duì)外則是CI企劃公司本專案的業(yè)務(wù)代表,為CI企劃公司與客戶之間的主要溝通橋梁,負(fù)責(zé)專案執(zhí)行統(tǒng)籌工作。
注:“專案經(jīng)理”除所負(fù)責(zé)專案外仍必須擔(dān)任原有職務(wù)工作
2. 何謂“專案經(jīng)理”?
1. 定義:CI企劃公司所承攬之形象策劃合同,而成立專案小組的執(zhí)行主管,此專案小組有別于傳統(tǒng)部門組織,是為整合CI企劃公司各部門之專案小組成員與客戶及配合單位,使其共同工作及順利完成合同的非常設(shè)性組織,專案小組至結(jié)案后自動(dòng)解散。
2. 定位:“專案經(jīng)理”對(duì)內(nèi)直屬總經(jīng)理監(jiān)管,可跨部門組織協(xié)調(diào)其負(fù)責(zé)專案的相關(guān)工作;對(duì)外則是CI企劃公司本專案的業(yè)務(wù)代表,為CI企劃公司與客戶之間的主要溝通橋梁,負(fù)責(zé)專案執(zhí)行統(tǒng)籌工作。
注:“專案經(jīng)理”除所負(fù)責(zé)專案外仍必須擔(dān)任原有職務(wù)工作
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