這篇文章是給企業(yè)員工做人生規(guī)劃和職業(yè)拓展的培訓教材，共42頁，首先從激勵案例開始，講述通過激勵可以達到某種成就，激勵員工的核心方法在企業(yè)管理中的應用，很適合企業(yè)作為對員工的人生規(guī)劃和企業(yè)的拓展培訓，是不可多得的一份材料。以下是材料的部分內容：





激勵的部分案例

成功激勵或有效激勵

人的管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的中心問題

心理資源激勵特點

激勵員工的核心方法

在企業(yè)管理中的應用

所謂激勵：

將您一軍

如果說您作為管理者

心理資源

案例分析

激勵的核心方法

一、目標激勵法

二、行為強化法

在企業(yè)管理中的應用

正確的批評方式

三、需要滿足法

四、工作激勵法

在企業(yè)管理中的應用

五、期望引導法

六、公平激勵法

七、榜樣激勵法

八、管理藝術激勵法

員工積極性充分發(fā)揮的最佳模式

成功管理者語錄

管理的定義

管理的職能

管理者的角色

中層主管的幾個觀念陷阱

管理者的基本素質

管理者的基本能力

管理方式

管理技巧