裝備經(jīng)常性管理 裝備管理是基層部隊管理工作的一個重要組成部分，也是戰(zhàn)斗力生成的重要因素和物質(zhì)基礎(chǔ)。在對裝備經(jīng)常性管理中要強(qiáng)化官兵管裝愛裝的意識，加強(qiáng)官兵對現(xiàn)有器材裝備經(jīng)常性管理的責(zé)任心和緊迫感；提高部分管理人員的素質(zhì)，加強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格遵守現(xiàn)有裝備管理的各項規(guī)章制度，堅決杜絕有章不循，執(zhí)法不嚴(yán)，制度不落實等問題的出現(xiàn)；領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)要樹立齊抓共管的思想，擺正現(xiàn)有器材裝備管理工作的位置；個別單位存在重突擊輕管理，重硬件輕軟件，重形式輕內(nèi)容的現(xiàn)象，缺乏常抓不懈的干勁。筆者認(rèn)為，解決這些問題，確立以人為本的思想，營造全員管裝愛裝的良好氛圍。