勝道體育品牌經(jīng)營策略分析


摘要：品牌綜合賣場(chǎng)連鎖經(jīng)營已經(jīng)成為當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，勝道體育作為作為全中國最大運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品零售商，其品牌經(jīng)營策略在一定程度上體現(xiàn)了我國本土化體育品牌的特征。本文通過對(duì)勝道體育的品牌經(jīng)營策略進(jìn)行分析，指出其品牌經(jīng)營策略的特點(diǎn)及存在的問題，并結(jié)合我國體育產(chǎn)品市場(chǎng)的基本現(xiàn)狀，提出一些可行性的優(yōu)化對(duì)策。
關(guān)鍵詞：勝道   體育品牌   經(jīng)營策略   運(yùn)動(dòng)

 
目錄
1前言 4
2品牌經(jīng)營策略理論概述 4
2.1品牌的內(nèi)涵 4
2.2品牌的特點(diǎn) 5
2.2.1品牌具有專有權(quán)性和排他性 5
2.2.2品牌是企業(yè)重要的無形資產(chǎn) 5
2.2.3品牌具有載體性 5
2.2.4品牌創(chuàng)建發(fā)展具有一定的不確定風(fēng)險(xiǎn)性 6
2.2.5品牌具有內(nèi)涵性 6
2.3品牌的作用 6
2.3.1有利于產(chǎn)品參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) 6
2.3.2有利于保護(hù)消費(fèi)者利益 7
3勝道體育品牌經(jīng)營策略 7
3.1勝道體育簡(jiǎn)介 7
3.2勝道體育品牌兌現(xiàn)的途徑 8
3.3勝道體育品牌經(jīng)營策略 8
3.3.1勝道體育的品牌識(shí)別與定位 8
3.3.2勝道體育的品牌體驗(yàn) 8
3.3.3勝道體育的品牌資產(chǎn) 9
3.3.4勝道體育的品牌傳播 9
3.3.5勝道體育的品牌連鎖 9
3.3.6勝道體育的品牌延伸 9
4勝道體育品牌經(jīng)營策略的SWOT分析 9
4.1勝道體育品牌經(jīng)營策略的優(yōu)勢(shì)分析 10
4.2勝道體育品牌經(jīng)營策略的劣勢(shì)分析 10
4.3勝道體育品牌經(jīng)營策略的機(jī)會(huì)分析 11
4.4勝道體育品牌經(jīng)營策略的挑戰(zhàn)分析 11
5勝道體育品牌經(jīng)營策略存在的問題 11
5.1缺乏正確的品牌經(jīng)營意識(shí) 11
5.2品牌定位不專業(yè)，運(yùn)動(dòng)概念不純粹 11
5.3勝道體育的品牌經(jīng)營缺乏規(guī)劃 12
6勝道體育品牌經(jīng)營策略的優(yōu)化 12
6.1建立勝道體育的品牌知名度 12
6.2完善勝道體育的品牌形象 12
6.3進(jìn)行品牌經(jīng)營的科學(xué)設(shè)計(jì) 13
6.3.1進(jìn)行企業(yè)品牌分析 13
6.3.2樹立品牌個(gè)性，提高顧客忠誠度 13
結(jié)論 13
參考文獻(xiàn) 15