績效考核與薪酬設(shè)計--石化企業(yè).ppt
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績效考核與薪酬設(shè)計--石化企業(yè),第一篇:企業(yè)體制改革與人力資源管理l企業(yè)體制改革 l現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理 第二篇:崗位管理l崗位管理的意義 l崗位分析與崗位描述技巧l科學(xué)實施崗位評價第三篇:績效管理l 績效管理發(fā)展的四個階段 l如何設(shè)計績效管理體系l績效管理循環(huán)第四篇:薪酬體系設(shè)計 l薪酬設(shè)計體系的基本命題-價值管理l薪酬體系設(shè)計-四葉價值評價模型l...


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第一篇:企業(yè)體制改革與人力資源管理
l 企業(yè)體制改革
l現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
第二篇:崗位管理
l崗位管理的意義
l崗位分析與崗位描述技巧
l 科學(xué)實施崗位評價
第三篇:績效管理
l 績效管理發(fā)展的四個階段
l如何設(shè)計績效管理體系
l 績效管理循環(huán)
第四篇:薪酬體系設(shè)計
l薪酬設(shè)計體系的基本命題-價值管理
l薪酬體系設(shè)計-四葉價值評價模型
l 績效導(dǎo)向的薪酬設(shè)計
l 企業(yè)體制改革
l現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理
第二篇:崗位管理
l崗位管理的意義
l崗位分析與崗位描述技巧
l 科學(xué)實施崗位評價
第三篇:績效管理
l 績效管理發(fā)展的四個階段
l如何設(shè)計績效管理體系
l 績效管理循環(huán)
第四篇:薪酬體系設(shè)計
l薪酬設(shè)計體系的基本命題-價值管理
l薪酬體系設(shè)計-四葉價值評價模型
l 績效導(dǎo)向的薪酬設(shè)計