xx油脂公司信用管理中存在的問題及原因分析畢業(yè)論文.doc
約26頁DOC格式手機打開展開
xx油脂公司信用管理中存在的問題及原因分析畢業(yè)論文,目 錄摘要abstract1 緒論1.1 研究背景1.2 研究現(xiàn)狀1.3 研究意義2 信用管理的理論基礎(chǔ)2.1企業(yè)信用管理的含義2.2企業(yè)信用管理的內(nèi)容2.3企業(yè)信用管理的策略3 鶴崗xx油脂公司信用管理現(xiàn)狀分析3.1鶴崗市xx油脂公司概況3.2公司內(nèi)部信用管理體系的狀況3.3公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀3.4公司信用管理風險...
內(nèi)容介紹
此文檔由會員 白癡學東西 發(fā)布
目 錄
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究現(xiàn)狀
1.3 研究意義
2 信用管理的理論基礎(chǔ)
2.1企業(yè)信用管理的含義
2.2企業(yè)信用管理的內(nèi)容
2.3企業(yè)信用管理的策略
3 鶴崗xx油脂公司信用管理現(xiàn)狀分析
3.1鶴崗市xx油脂公司概況
3.2公司內(nèi)部信用管理體系的狀況
3.3公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀
3.4公司信用管理風險現(xiàn)狀
4 鶴崗xx油脂公司信用管理中存在的問題及原因分析
4.1 鶴崗xx油脂公司信用管理中存在的問題
4.1.1信用管理體系不健全
4.1.2信用政策不科學
4.1.3客戶的資信管理不完善
4.2鶴崗xx油脂公司信用問題產(chǎn)生原因分析
4.2.1 外部原因分析
4.2.2 內(nèi)部原因分析
5 鶴崗xx油脂公司信用管理問題的解決對策
5.1 提高公司領(lǐng)導(dǎo)者對信用管理的重視
5.2 制定科學的信用政策
5.3 加強應(yīng)收賬款的管理
5.4 對客戶進行分類管理
5.5 健全內(nèi)部管理機構(gòu)
5.6 構(gòu)建企業(yè)信用管理系統(tǒng)
5.7 對于保理業(yè)務(wù)的展望
結(jié)論
致謝詞
參考文獻
摘要
當前，隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，市場逐步由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。企業(yè)為擴大市場銷售份額，改進企業(yè)形象，必須向客戶提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，其中包括優(yōu)惠的交易結(jié)算方式，即信用交易方式，但該方式似一柄雙刃劍在給企業(yè)帶來較多機會的同時也給企業(yè)帶來了較大的交易風險，即信用風險。如何規(guī)避風險、將可能因此帶來的損失降低至最小，己成為許多企業(yè)迫在眉睫需要解決的問題。信用管理就是企業(yè)為了增強信用能力、控制交易中的信用風險而實施的一套業(yè)務(wù)方案、策略以及為此建立的一系列組織制度，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一。
本文首先對信用管理的相關(guān)理論進行闡述，著重解釋了信用管理的含義以及加強信用管理的策略，再從公司概況、經(jīng)營管理狀況等方面概述了xx油脂公司的基本情況，并對xx油脂公司信用管理現(xiàn)狀及存在的主要問題進行了分析；接著對xx油脂公司信用管理提出一些措施。
本文將信用管理理論與xx油脂公司實際情況相結(jié)合進行分析，在此基礎(chǔ)上提出一些措施，包括設(shè)立獨立的信用管理部門、構(gòu)建企業(yè)信用管理系統(tǒng)、完善企業(yè)應(yīng)收賬款信用管理等。在借鑒己有理論和實踐成果的基礎(chǔ)上進行局部的創(chuàng)新，希望對擬實行信用管理的同類企業(yè)提供一些有價值的參考，以有效控制交易風險、提高企業(yè)的場競爭力。
摘要
ABSTRACT
1 緒論
1.1 研究背景
1.2 研究現(xiàn)狀
1.3 研究意義
2 信用管理的理論基礎(chǔ)
2.1企業(yè)信用管理的含義
2.2企業(yè)信用管理的內(nèi)容
2.3企業(yè)信用管理的策略
3 鶴崗xx油脂公司信用管理現(xiàn)狀分析
3.1鶴崗市xx油脂公司概況
3.2公司內(nèi)部信用管理體系的狀況
3.3公司應(yīng)收賬款管理現(xiàn)狀
3.4公司信用管理風險現(xiàn)狀
4 鶴崗xx油脂公司信用管理中存在的問題及原因分析
4.1 鶴崗xx油脂公司信用管理中存在的問題
4.1.1信用管理體系不健全
4.1.2信用政策不科學
4.1.3客戶的資信管理不完善
4.2鶴崗xx油脂公司信用問題產(chǎn)生原因分析
4.2.1 外部原因分析
4.2.2 內(nèi)部原因分析
5 鶴崗xx油脂公司信用管理問題的解決對策
5.1 提高公司領(lǐng)導(dǎo)者對信用管理的重視
5.2 制定科學的信用政策
5.3 加強應(yīng)收賬款的管理
5.4 對客戶進行分類管理
5.5 健全內(nèi)部管理機構(gòu)
5.6 構(gòu)建企業(yè)信用管理系統(tǒng)
5.7 對于保理業(yè)務(wù)的展望
結(jié)論
致謝詞
參考文獻
摘要
當前，隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深化，市場逐步由賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，企業(yè)面臨著越來越激烈的市場競爭。企業(yè)為擴大市場銷售份額，改進企業(yè)形象，必須向客戶提供有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)，其中包括優(yōu)惠的交易結(jié)算方式，即信用交易方式，但該方式似一柄雙刃劍在給企業(yè)帶來較多機會的同時也給企業(yè)帶來了較大的交易風險，即信用風險。如何規(guī)避風險、將可能因此帶來的損失降低至最小，己成為許多企業(yè)迫在眉睫需要解決的問題。信用管理就是企業(yè)為了增強信用能力、控制交易中的信用風險而實施的一套業(yè)務(wù)方案、策略以及為此建立的一系列組織制度，是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的核心內(nèi)容之一。
本文首先對信用管理的相關(guān)理論進行闡述，著重解釋了信用管理的含義以及加強信用管理的策略，再從公司概況、經(jīng)營管理狀況等方面概述了xx油脂公司的基本情況，并對xx油脂公司信用管理現(xiàn)狀及存在的主要問題進行了分析；接著對xx油脂公司信用管理提出一些措施。
本文將信用管理理論與xx油脂公司實際情況相結(jié)合進行分析，在此基礎(chǔ)上提出一些措施，包括設(shè)立獨立的信用管理部門、構(gòu)建企業(yè)信用管理系統(tǒng)、完善企業(yè)應(yīng)收賬款信用管理等。在借鑒己有理論和實踐成果的基礎(chǔ)上進行局部的創(chuàng)新，希望對擬實行信用管理的同類企業(yè)提供一些有價值的參考，以有效控制交易風險、提高企業(yè)的場競爭力。
