摘任石3七
財務(wù)風(fēng)險作為一種危機信號，它影響著企業(yè)的生存、發(fā)展和獲利能力，必須
盡早加以防范和控制。近年來國際上頻頻發(fā)生由于財務(wù)危機導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營失敗的
案例，比如安然公司的突然破產(chǎn)，國內(nèi)的德隆事件以及眾多ST、PT公司的出現(xiàn)等
等，都說明一旦企業(yè)財務(wù)風(fēng)險失去控制，就會導(dǎo)致財務(wù)危機的凸現(xiàn)。
文章從財務(wù)風(fēng)險的含義辨析入手，闡述了財務(wù)風(fēng)險的基本理論，然后以長城
信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司為實例，從其資產(chǎn)負債表、現(xiàn)金流量表、利潤表入手，分
析可能存在的財務(wù)風(fēng)險因素，并利用財務(wù)指標(biāo)綜合評價法對公司的財務(wù)風(fēng)險進行
了評價。通過分析和評價發(fā)現(xiàn)，長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司償債能力在臨界值附
近波動，但還沒有到危險的程度，對于短期債務(wù)，具有較好的現(xiàn)金償付能力，但
企業(yè)必須加強存貨流動性的管理;公司的獲利能力比較理想，但是原材料的采購
價格以及產(chǎn)成品的價格變動已經(jīng)成為影響和制約長城信息盈利能力的最大因素，
長城信息產(chǎn)業(yè)股份有限公司要發(fā)展，就必須從提高獲利能力上下功夫。
在分析和評價企業(yè)財務(wù)風(fēng)險狀況的基礎(chǔ)上，本文從三個方面提出防范企業(yè)財
務(wù)風(fēng)險的措施。本文構(gòu)建的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險評價指標(biāo)體系及以此體系與預(yù)警模型相
結(jié)合來防范財務(wù)風(fēng)險的方法，通過完善內(nèi)部控制制度來分散、降低風(fēng)險的方法，
在制度上優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)和法人治理機制的一些具體建議，對我國國有控股上市公
司防范財務(wù)風(fēng)險都有重要的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:財務(wù)風(fēng)險;防范;控制




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