內(nèi)容提要
薪酬管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的焦點，企業(yè)中的管理工作
大部分都與薪酬有著直接或者間接的關系。員工為企業(yè)工作的
動力有很多，但是，薪酬無疑是最直接的一種方式。薪酬管理
也是管理體系最基本的職能之一，就算是最原始的小企業(yè)，也
會涉及到薪酬管理。薪酬體系設計是整個薪酬管理的“骨骼”，
以此為基礎才能開展企業(yè)的薪酬管理工作，而薪酬管理又牽動
著企業(yè)運營的效率，于是，如何成功地進行薪酬設計變得異常
的重要。
本文以長春燃氣股份有限公司為背景，通過對該公司原有
的薪酬體系進行研究和分析，建立一套對國有企業(yè)獲得競爭優(yōu)
勢具有普遍借鑒意義的薪酬體系，使薪酬能更好地發(fā)揮激勵導
向作用。
為了統(tǒng)一概念，本文中所出現(xiàn)的工資、報酬、收入和待遇
等名詞，應大都從直接經(jīng)濟報酬這個概念的意義上來理解。
主題詞：薪酬體系薪酬設計流程薪酬功能崗位技能工資制




聲明一下 ，本素材下載各種收費網(wǎng)站，因為本人寫論文多年，積攢了上萬個素材。低價共享！
如果涉及到侵權，請在下方留言，本人馬上刪去！
下載論文的朋友，需要安裝CAJ軟件，任何版本即可打開！

論文素材大容量，有時候下載有點慢！喝點水，耐心等待！