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長春燃氣股份有限公司薪酬方案設計(68頁).rar

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長春燃氣股份有限公司薪酬方案設計(68頁),內(nèi)容提要薪酬管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的焦點,企業(yè)中的管理工作大部分都與薪酬有著直接或者間接的關系。員工為企業(yè)工作的動力有很多,但是,薪酬無疑是最直接的一種方式。薪酬管理也是管理體系最基本的職能之一,就算是最原始的小企業(yè),也會涉及到薪酬管理。薪酬體系設計是整個薪酬管理的“骨骼”,以此為基礎才能開展企業(yè)的薪酬管理工作,而薪酬...
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分類: 論文>經(jīng)濟學論文

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內(nèi)容介紹

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內(nèi)容提要
薪酬管理是企業(yè)經(jīng)營管理工作的焦點,企業(yè)中的管理工作
大部分都與薪酬有著直接或者間接的關系。員工為企業(yè)工作的
動力有很多,但是,薪酬無疑是最直接的一種方式。薪酬管理
也是管理體系最基本的職能之一,就算是最原始的小企業(yè),也
會涉及到薪酬管理。薪酬體系設計是整個薪酬管理的“骨骼”,
以此為基礎才能開展企業(yè)的薪酬管理工作,而薪酬管理又牽動
著企業(yè)運營的效率,于是,如何成功地進行薪酬設計變得異常
的重要。
本文以長春燃氣股份有限公司為背景,通過對該公司原有
的薪酬體系進行研究和分析,建立一套對國有企業(yè)獲得競爭優(yōu)
勢具有普遍借鑒意義的薪酬體系,使薪酬能更好地發(fā)揮激勵導
向作用。
為了統(tǒng)一概念,本文中所出現(xiàn)的工資、報酬、收入和待遇
等名詞,應大都從直接經(jīng)濟報酬這個概念的意義上來理解。
主題詞:薪酬體系薪酬設計流程薪酬功能崗位技能工資制




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