內容提要
當越來越多的企業(yè)采用項目化管理的時候，項目就成為了實現(xiàn)企業(yè)發(fā)
展戰(zhàn)略的載體。企業(yè)的使命、企業(yè)的愿景、企業(yè)的戰(zhàn)略目標都需要通過一
個一個成功的項目來具體實現(xiàn)。所有項目共同分享企業(yè)資源，共同承擔企
業(yè)發(fā)展，共同實現(xiàn)企業(yè)目標利潤。所以，企業(yè)的績效也逐漸地演變?yōu)轫椖?br>績效。
項目績效評價是指為了完成項目的可交付成果和滿足用戶需求，實現(xiàn)
項目目標，采用科學的方法和特定的指標體系，對照統(tǒng)一的評價標準，對
企業(yè)一定時期內的項目生產經營活動成果做出客觀、公正的價值判斷。如
何設計一套科學的、有效的、符合我國國情并滿足企業(yè)在經濟全球化時代
發(fā)展需要的績效評價體系，對國內企業(yè)來說，是一個全新而重大的課題。
本文首先介紹了研究問題的背景，接著通過對國內外績效評價發(fā)展的
狀況及目前企業(yè)績效評價實施的實際情況的分析，提出了對績效評價體系
研究的現(xiàn)實意義。然后，對績效評價相關的理論進行了研究，為后面的分
析奠定了理論基礎。本文的核心部分，就是以項目績效評價相關概念為基
礎，堅持績效評價體系建立的原則，建立了制造類企業(yè)實現(xiàn)項目管理模式
下績效評價體系。
通過本文的研究，探討了如何建立能保證組織目標實現(xiàn)和提高競爭力
的績效評價體系，并針對在實際工作中遇到的問題，結合我的工作經驗提
出了個人的一些建議和看法，這些看法可能會存在一些不足和偏頗之處，
但期望本文能夠對建立適應制造類企業(yè)發(fā)展和需要的績效評價體系有所幫
助。
關鍵詞：績效評價；指標體系；項目管理；制造類企業(yè)





聲明一下 ，本素材下載各種收費網站，因為本人寫論文多年，積攢了上萬個素材。低價共享！
如果涉及到侵權，請在下方留言，本人馬上刪去！
下載論文的朋友，需要安裝CAJ軟件，任何版本即可打開！

論文素材大容量，有時候下載有點慢！喝點水，耐心等待！