中文摘要
在當(dāng)前以買方市場(chǎng)為主的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，生產(chǎn)企業(yè)為有效提高市場(chǎng)份額并
實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，勢(shì)必采取包括現(xiàn)銷、賒銷，統(tǒng)銷、分銷和非貨幣性交易在內(nèi)
的多形式、多層次的銷售方法和手段。但正如人民幣的兩面一樣，擴(kuò)大銷售
額的同時(shí)，大量企業(yè)也因此形成了巨額的應(yīng)收賬款。由于各微觀經(jīng)濟(jì)主體主
觀方面對(duì)應(yīng)收賬款管理的失力和客觀方面社會(huì)信用體系的不完備，致使眾多
企業(yè)大面積地出現(xiàn)呆、死、爛賬，給企業(yè)造成資金周轉(zhuǎn)困難和巨額的經(jīng)濟(jì)損
本文試圖通過構(gòu)建以計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)為手段的事前、事中、事后三
級(jí)把關(guān)的信用管理模型，意在為生產(chǎn)性企業(yè)化解市場(chǎng)開拓和呆壞賬損失這一與
生俱來的矛盾找到一個(gè)相對(duì)有效的解決方案。也就是通過生產(chǎn)企業(yè)對(duì)自身應(yīng)
收賬款的全程信用管理，通過主觀信用體系的完善，實(shí)現(xiàn)最大程度減少企業(yè)
自己的壞賬損失，優(yōu)化微觀循環(huán)體系，從而也為整個(gè)社會(huì)構(gòu)筑信用體系起到
促進(jìn)作用。
關(guān)鍵詞:應(yīng)收賬款，信用管理，生產(chǎn)企業(yè)





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