摘要
當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加速發(fā)展，高科技中小企業(yè)問題也已成為世界性的重要課
題，它的大量存在是一個不分地區(qū)和發(fā)展階段的普遍存在現(xiàn)象，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在要求和
必然結(jié)果。高科技中小型企業(yè)越來越占據(jù)重要地位，并日益成為一個國家綜合國力水平的
重要標(biāo)志之一。隨著我國加入WTO和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體系的逐步建立和完善，高科技中
小企業(yè)所面對的國內(nèi)外競爭日趨激烈，面臨的內(nèi)外部環(huán)境更加復(fù)雜。在中國，“第3年”是
高科技中小企業(yè)倒閉的高峰期，新開業(yè)的高科技中小企業(yè)經(jīng)過1-3年的市場競爭，有近一半
要倒閉。如何適應(yīng)環(huán)境的變化，提高抗風(fēng)險能力成為擺在中小企業(yè)特別是高科技中小企業(yè)
管理者面前的一個現(xiàn)實而嚴(yán)峻的問題。
本文從研究高科技中小企業(yè)以及財務(wù)風(fēng)險的基本理論入手，借鑒國內(nèi)外有關(guān)的研究成
果，分析了其財務(wù)風(fēng)險產(chǎn)生的原因及特點。在此基礎(chǔ)上，針對高科技中小企業(yè)建立了財務(wù)
風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)及其指標(biāo)體系；結(jié)合高科技中小企業(yè)財務(wù)管理特點提出了其財務(wù)風(fēng)險的基本
對策，并試圖建立起以財務(wù)風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)為主軸、以基本對策為基礎(chǔ)、縱橫交錯的財務(wù)風(fēng)
險對策網(wǎng)絡(luò)，努力為我國高科技中小企業(yè)構(gòu)建起防控財務(wù)風(fēng)險的“安全網(wǎng)”。最后結(jié)合青島
軟控的實例進(jìn)行了進(jìn)一步的分析、論證，并對對策的實施提出相應(yīng)建議。
第一章，首先從分析國內(nèi)外高科技中小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)入手，確定高科技中小企業(yè)的內(nèi)
涵及外延，根據(jù)生命周期理論及國內(nèi)外研究成果，確定其成長、發(fā)展階段；結(jié)合目前國內(nèi)
外企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的研究進(jìn)展及理論成果，提出了本文的研究對象、研究內(nèi)容及研究意義。
第二章，對財務(wù)風(fēng)險理論的研究現(xiàn)狀進(jìn)行述評，提出財務(wù)風(fēng)險的度量與識別，并據(jù)此
分析高科技中小企業(yè)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的特征。
第三章，具體分析高科技中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險管理的特點，圍繞預(yù)警系統(tǒng)的理論、預(yù)警
系統(tǒng)的功能及實現(xiàn)這些功能的預(yù)警機(jī)制進(jìn)行了分析。在此基礎(chǔ)上，構(gòu)建高科技中小企業(yè)財
務(wù)風(fēng)險預(yù)警指標(biāo)體系。
第四章，進(jìn)一步分析高科技中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的對策，運(yùn)用博弈論分析管理風(fēng)險控制
成本降低，即是在實現(xiàn)風(fēng)險控制目標(biāo)的基礎(chǔ)上，使控制成本最小，一方面減少顯性成本的
支出，一方面減少財務(wù)風(fēng)險控制的機(jī)會成本。
第五章，結(jié)合青島軟控的案例，運(yùn)用該財務(wù)風(fēng)險對策體系進(jìn)行實例分析。
第六章，結(jié)束語。提出需要進(jìn)一步研究的問題，并對研究方向作出展望。
關(guān)鍵詞：高科技中小企業(yè)財務(wù)風(fēng)險對策




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