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摘要
本文作者通過對項目管理知識體系和項目成本管理理論的引入，特別
是掙值管理方法的應(yīng)用，成功地完成了北京網(wǎng)通中國人民公安大學(xué)團(tuán)河校
區(qū)通信工程項目。論文詳細(xì)介紹了在通信工程項目掙值管理中，如何確定
項目范圍、項目工作分解結(jié)構(gòu)、項目工期進(jìn)度和關(guān)鍵路徑，以及在通信工
程建設(shè)中如何進(jìn)行項目成本估算、項目成本預(yù)算和項目成本核算，并分別
就項目執(zhí)行中的二個階段(周期3和周期11)生成掙值報告，重點結(jié)合工
程現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行了細(xì)致的成本分析，得出項目成本和進(jìn)度的狀況和
趨勢，進(jìn)而做出針對性的整改措施，使掙值管理對項目的成本和進(jìn)度進(jìn)行
了有效的控制。
論文高度總結(jié)了掙值管理在通信項目中的特殊性和成功的經(jīng)驗，規(guī)范
了通信工程掙值管理的過程和標(biāo)準(zhǔn)，對通信工程項目管理工作有普遍性的
指導(dǎo)意義。
關(guān)鍵詞成本管理掙值管理項目管理通信工程
第一章項目管理的知識體系和國內(nèi)外發(fā)展歷史......................
1.1項目的定義....................……，……，..........................................
1.2項目管理的定義....................................................................
1.3項目管理的知識體系............................................................
1.4項目管理在國內(nèi)外的發(fā)展歷史.，........……，...........................
第二章項目成本管理................……，..........................................
2.1項目成本管理發(fā)展現(xiàn)狀..............……，...................................
2.2項目成本管理的內(nèi)容...........……，..........……，.......……，...........
2.2.1資源計劃編制....................……，..........................................
2.2.2成本估算.............................................……，.........................
2.2.3成本預(yù)算............................................................................
2.2.4成本控制..................……，....................................................
2.3成本控制方法—掙值管理................................................
2.3.1傳統(tǒng)的項目成本控制方法及其存在的問題.....................
2.3.2掙值管理的概念及計算方式二，..........................................
2.3.3項目掙值管理的起源與發(fā)展.............................................
第二章掙值管理在項目管理中的應(yīng)用.....................................
3.1項目背景……，.........................................................................
3.2項目范圍................................................................................
3.3項目管理模式的確定...........……，..........................................
3.4項目工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)...............................................
3.5項目工期進(jìn)度及關(guān)鍵路徑...……，..........................................
3.5，l工期進(jìn)度.……，....................……，..........................................
3.5.2關(guān)鍵路徑............................................................................
3.6項目成本估算..........................................……，.......................
3.6.1成本組成.............................................................................
3.6.2成本估算…，........................……，............……，.......................
3.7項目成本預(yù)算........................................................................
3.8項目基準(zhǔn)...............................……‘……，.，二，..........……‘..…
3.9項目成本核算........................................................................
3.9.1成本核算的方法................……，..........................................
3.9.2成本核算的內(nèi)容........……，..................................................
3.10項目成本分析(截ll:周期3)，..........................................
3.10.1掙值報告..........................……，...……，................................
3.10.2項目狀況分析..........................................................……”.
3.10.3杜改措施...........................................................................
3.fl項目變更..........................……，.............................................
3.12項目成本分析(截.11:周期11).......................................……
3.12.1掙值報告.，............................................................……，......
3.12.2項目狀況分析...................................................................
3.12.3組合績效系數(shù)分析...........................................................
3.12.4整改措施...........................................................................
3.13項目結(jié)束..............................................................................
第四章結(jié)淪............................……，..........................................
參考文獻(xiàn).......................................................................................
謝錄致附