我國(guó)建筑企業(yè)的成本控制研究.rar
我國(guó)建筑企業(yè)的成本控制研究,68頁(yè)摘要目前,全球性的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,給我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了全方位的挑戰(zhàn)。企業(yè)要想成功必須制定可持續(xù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,進(jìn)行有效的成本管理,建立自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在企業(yè)成本管理中成本控制處于極其重要的地位。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的質(zhì)的變化要求企業(yè)成本控制密切配合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。成本控制要從企業(yè)的價(jià)值鏈出發(fā),既關(guān)注生產(chǎn)過程,還要考慮研發(fā)與...
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原文檔由會(huì)員 白癡學(xué)東西 發(fā)布
68頁(yè)
摘要
目前,全球性的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,給我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了全方位的挑戰(zhàn)。
企業(yè)要想成功必須制定可持續(xù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,進(jìn)行有效的成本管理,建立自己的競(jìng)
爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在企業(yè)成本管理中成本控制處于極其重要的地位。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的質(zhì)的變
化要求企業(yè)成本控制密切配合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。成本控制要從企業(yè)的價(jià)值鏈出發(fā),
既關(guān)注生產(chǎn)過程,還要考慮研發(fā)與設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),既重視與上游供應(yīng)商
的聯(lián)系,也重視與下游客戶、經(jīng)銷商的聯(lián)結(jié),以創(chuàng)造出種種機(jī)會(huì),達(dá)到獲取競(jìng)爭(zhēng)
優(yōu)勢(shì)的目的。
建筑企業(yè)是我國(guó)的一大支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到非常重要的作用。目前,
隨著我國(guó)建筑企業(yè)安全、技術(shù)及質(zhì)量等方面的管理水平全面提高,成本控制水平
己經(jīng)成為衡量建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要的因素。長(zhǎng)期以來,我國(guó)對(duì)建筑企業(yè)的
成本控制研究總是沿用傳統(tǒng)工業(yè)制造企業(yè)的成本控制研究方法,而事實(shí)上在市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境下很多建筑企業(yè)是一種建筑綜合服務(wù)的提供者,既有生產(chǎn)活動(dòng)也有大量
的諸如設(shè)計(jì)、咨詢、融資等服務(wù)活動(dòng)。我國(guó)建筑企業(yè)的成本控制只有符合產(chǎn)業(yè)特
點(diǎn)才能起到積極作用,因此尋找符合建筑業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)成本控制方法具有重要的
實(shí)際意義。
基于價(jià)值鏈理論的成本控制方法為解決我國(guó)建筑企業(yè)成本控制問題提供了思
路。本文正是基于此,對(duì)這一課題進(jìn)行探討。首先,我們對(duì)價(jià)值鏈和成本控制相
關(guān)理論進(jìn)行了回顧,分析了價(jià)值鏈和成本控制的產(chǎn)生和發(fā)展趨勢(shì);其次,通過價(jià)
值鏈理論及成本控制理論分析,探討并提出基于價(jià)值鏈的成本觀念和成本控制觀
念,從而為價(jià)值鏈成本控制奠定理論基礎(chǔ);然后,結(jié)合我國(guó)建筑企業(yè)成本控制實(shí)
際,提出基于價(jià)值鏈理論的我國(guó)建筑企業(yè)成本控制思路;最后,結(jié)合我國(guó)優(yōu)秀建
筑企業(yè)——中建三局的實(shí)際情況進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)陌咐饰鲅芯浚则?yàn)證基于價(jià)
值鏈的成本控制方法的正確性和有效性。
關(guān)鍵字:建筑企業(yè);成本;成本控制;價(jià)值鏈
目錄
第1章緒論.................................................
1.1研究背景及意義......................................
1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀......................................
1.2.1關(guān)于價(jià)值鏈理論的產(chǎn)生與發(fā)展...................
1.2.2關(guān)于成本控制理論的發(fā)展及研究動(dòng)態(tài).............
1.2.3關(guān)于價(jià)值鏈分析與成本控制.....................
1.3研究的內(nèi)容及框架....................................
1.4研究方法............................................
第2章價(jià)值鏈及其視角下的成本控制理論.......................
2.1價(jià)值鏈的基本理論....................................
2.1.1價(jià)值鏈的基本模型.............................
2.1.2價(jià)值鏈的分析.................................
2.2基于價(jià)值鏈理論的成本觀念............................
2.2.1價(jià)值鏈成本觀的涵義界定.......................
2.2.2基于價(jià)值鏈理論的成本分析.....................
2.2.3價(jià)值鏈成本的可控特性.........................
2.3價(jià)值鏈視角的成本控制觀念............................
2.3.1價(jià)值鏈成本控制觀的核心理念...................
2.3.2價(jià)值鏈成本控制的應(yīng)用環(huán)境.....................
2.3.3價(jià)值鏈成本控制過程分析.......................
第3章基于價(jià)值鏈理論的我國(guó)建筑企業(yè)成本控制構(gòu)想...........
3.1我國(guó)建筑企業(yè)成本控制透視............................
3.1.1我國(guó)建筑企業(yè)的背景分析.......................
3.1.2我國(guó)建筑企業(yè)成本控制主要問題透視.............
3.2我國(guó)建筑企業(yè)價(jià)值鏈分析..............................
3.2.1我國(guó)建筑企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈分析...................
3.2.2我國(guó)建筑企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析...................
3.3我國(guó)建筑企業(yè)價(jià)值鏈成本驅(qū)動(dòng)因素分析與控制............
3.3.1變革組織結(jié)構(gòu).................................
3.3.2開發(fā)人力資源.................................
3.3.3創(chuàng)新工程技術(shù).................................3.3.4推進(jìn)信息化建設(shè)...............................
3.3.5加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理.............................
3.4基于成本控制的我國(guó)建筑企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化與重構(gòu)..........
3.4.1優(yōu)化技術(shù)價(jià)值鏈高效配置企業(yè)資源...............
3.4.2重構(gòu)組織價(jià)值鏈提高整體核心競(jìng)爭(zhēng)力.............
3.4.3構(gòu)筑信息價(jià)值鏈加強(qiáng)企業(yè)的溝通能力.............
3.5我國(guó)建筑企業(yè)價(jià)值鏈成本控制的啟示....................
第4章價(jià)值鏈成本控制在我國(guó)建筑企業(yè)中應(yīng)用...................
4.1公司概述............................................
4.2中建三局價(jià)值鏈成本定位分析..........................
4.2.1中建三局價(jià)值鏈成本驅(qū)動(dòng)因素分析...............
4.2.2中建三局的價(jià)值鏈成本定位.....................
4.3基于中建三局價(jià)值鏈成本控制過程分析..................
4.3.1中建三局外部?jī)r(jià)值鏈成本控制分析...............
4.3.2中建三局內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本控制分析...............
4.4基于成本控制的中建三局價(jià)值鏈優(yōu)化....................
4.4.1以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)建筑企業(yè)集團(tuán).............
4.4.2再造企業(yè)業(yè)務(wù)流程與精簡(jiǎn)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)并舉.......
4.5案例分析的啟示......................................
結(jié)論......................................................
參考文獻(xiàn)....................................................
致謝......................................................
附錄A攻讀學(xué)位期間所發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄......................
摘要
目前,全球性的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,給我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了全方位的挑戰(zhàn)。
企業(yè)要想成功必須制定可持續(xù)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略,進(jìn)行有效的成本管理,建立自己的競(jìng)
爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而在企業(yè)成本管理中成本控制處于極其重要的地位。競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的質(zhì)的變
化要求企業(yè)成本控制密切配合企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。成本控制要從企業(yè)的價(jià)值鏈出發(fā),
既關(guān)注生產(chǎn)過程,還要考慮研發(fā)與設(shè)計(jì)、售后服務(wù)等環(huán)節(jié),既重視與上游供應(yīng)商
的聯(lián)系,也重視與下游客戶、經(jīng)銷商的聯(lián)結(jié),以創(chuàng)造出種種機(jī)會(huì),達(dá)到獲取競(jìng)爭(zhēng)
優(yōu)勢(shì)的目的。
建筑企業(yè)是我國(guó)的一大支柱產(chǎn)業(yè),在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中起到非常重要的作用。目前,
隨著我國(guó)建筑企業(yè)安全、技術(shù)及質(zhì)量等方面的管理水平全面提高,成本控制水平
己經(jīng)成為衡量建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力最重要的因素。長(zhǎng)期以來,我國(guó)對(duì)建筑企業(yè)的
成本控制研究總是沿用傳統(tǒng)工業(yè)制造企業(yè)的成本控制研究方法,而事實(shí)上在市場(chǎng)
經(jīng)濟(jì)環(huán)境下很多建筑企業(yè)是一種建筑綜合服務(wù)的提供者,既有生產(chǎn)活動(dòng)也有大量
的諸如設(shè)計(jì)、咨詢、融資等服務(wù)活動(dòng)。我國(guó)建筑企業(yè)的成本控制只有符合產(chǎn)業(yè)特
點(diǎn)才能起到積極作用,因此尋找符合建筑業(yè)特點(diǎn)的企業(yè)成本控制方法具有重要的
實(shí)際意義。
基于價(jià)值鏈理論的成本控制方法為解決我國(guó)建筑企業(yè)成本控制問題提供了思
路。本文正是基于此,對(duì)這一課題進(jìn)行探討。首先,我們對(duì)價(jià)值鏈和成本控制相
關(guān)理論進(jìn)行了回顧,分析了價(jià)值鏈和成本控制的產(chǎn)生和發(fā)展趨勢(shì);其次,通過價(jià)
值鏈理論及成本控制理論分析,探討并提出基于價(jià)值鏈的成本觀念和成本控制觀
念,從而為價(jià)值鏈成本控制奠定理論基礎(chǔ);然后,結(jié)合我國(guó)建筑企業(yè)成本控制實(shí)
際,提出基于價(jià)值鏈理論的我國(guó)建筑企業(yè)成本控制思路;最后,結(jié)合我國(guó)優(yōu)秀建
筑企業(yè)——中建三局的實(shí)際情況進(jìn)行必要和適當(dāng)?shù)陌咐饰鲅芯浚则?yàn)證基于價(jià)
值鏈的成本控制方法的正確性和有效性。
關(guān)鍵字:建筑企業(yè);成本;成本控制;價(jià)值鏈
目錄
第1章緒論.................................................
1.1研究背景及意義......................................
1.2國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀......................................
1.2.1關(guān)于價(jià)值鏈理論的產(chǎn)生與發(fā)展...................
1.2.2關(guān)于成本控制理論的發(fā)展及研究動(dòng)態(tài).............
1.2.3關(guān)于價(jià)值鏈分析與成本控制.....................
1.3研究的內(nèi)容及框架....................................
1.4研究方法............................................
第2章價(jià)值鏈及其視角下的成本控制理論.......................
2.1價(jià)值鏈的基本理論....................................
2.1.1價(jià)值鏈的基本模型.............................
2.1.2價(jià)值鏈的分析.................................
2.2基于價(jià)值鏈理論的成本觀念............................
2.2.1價(jià)值鏈成本觀的涵義界定.......................
2.2.2基于價(jià)值鏈理論的成本分析.....................
2.2.3價(jià)值鏈成本的可控特性.........................
2.3價(jià)值鏈視角的成本控制觀念............................
2.3.1價(jià)值鏈成本控制觀的核心理念...................
2.3.2價(jià)值鏈成本控制的應(yīng)用環(huán)境.....................
2.3.3價(jià)值鏈成本控制過程分析.......................
第3章基于價(jià)值鏈理論的我國(guó)建筑企業(yè)成本控制構(gòu)想...........
3.1我國(guó)建筑企業(yè)成本控制透視............................
3.1.1我國(guó)建筑企業(yè)的背景分析.......................
3.1.2我國(guó)建筑企業(yè)成本控制主要問題透視.............
3.2我國(guó)建筑企業(yè)價(jià)值鏈分析..............................
3.2.1我國(guó)建筑企業(yè)外部?jī)r(jià)值鏈分析...................
3.2.2我國(guó)建筑企業(yè)內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈分析...................
3.3我國(guó)建筑企業(yè)價(jià)值鏈成本驅(qū)動(dòng)因素分析與控制............
3.3.1變革組織結(jié)構(gòu).................................
3.3.2開發(fā)人力資源.................................
3.3.3創(chuàng)新工程技術(shù).................................3.3.4推進(jìn)信息化建設(shè)...............................
3.3.5加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理.............................
3.4基于成本控制的我國(guó)建筑企業(yè)價(jià)值鏈優(yōu)化與重構(gòu)..........
3.4.1優(yōu)化技術(shù)價(jià)值鏈高效配置企業(yè)資源...............
3.4.2重構(gòu)組織價(jià)值鏈提高整體核心競(jìng)爭(zhēng)力.............
3.4.3構(gòu)筑信息價(jià)值鏈加強(qiáng)企業(yè)的溝通能力.............
3.5我國(guó)建筑企業(yè)價(jià)值鏈成本控制的啟示....................
第4章價(jià)值鏈成本控制在我國(guó)建筑企業(yè)中應(yīng)用...................
4.1公司概述............................................
4.2中建三局價(jià)值鏈成本定位分析..........................
4.2.1中建三局價(jià)值鏈成本驅(qū)動(dòng)因素分析...............
4.2.2中建三局的價(jià)值鏈成本定位.....................
4.3基于中建三局價(jià)值鏈成本控制過程分析..................
4.3.1中建三局外部?jī)r(jià)值鏈成本控制分析...............
4.3.2中建三局內(nèi)部?jī)r(jià)值鏈成本控制分析...............
4.4基于成本控制的中建三局價(jià)值鏈優(yōu)化....................
4.4.1以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重構(gòu)建筑企業(yè)集團(tuán).............
4.4.2再造企業(yè)業(yè)務(wù)流程與精簡(jiǎn)內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)并舉.......
4.5案例分析的啟示......................................
結(jié)論......................................................
參考文獻(xiàn)....................................................
致謝......................................................
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