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企業(yè)售后服務(wù)內(nèi)部控制研究_以jc公司為例.rar

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企業(yè)售后服務(wù)內(nèi)部控制研究_以jc公司為例,摘 要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)氏,售后服務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)為用戶提供優(yōu)質(zhì)售后服務(wù)的依托,成為企業(yè)贏得市場(chǎng),塑造形象,樹(shù)立信譽(yù),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要保障。改革開(kāi)放20多年來(lái),jc公司從一個(gè)不知名的小企業(yè)發(fā)展為現(xiàn)在中國(guó)知名品家電企業(yè),其主要產(chǎn)品銷售額穩(wěn)居全國(guó)前列,得益于企業(yè)優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和消費(fèi)者對(duì)jc產(chǎn)品的信賴,更受益于企業(yè)完善...
編號(hào):9-167836大小:1.84M
分類: 論文>經(jīng)濟(jì)學(xué)論文

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摘 要
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息時(shí)氏,售后服務(wù)內(nèi)部控制是企業(yè)為用戶提供優(yōu)質(zhì)售后服
務(wù)的依托,成為企業(yè)贏得市場(chǎng),塑造形象,樹(shù)立信譽(yù),提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重
要保障。改革開(kāi)放20多年來(lái),Jc公司從一個(gè)不知名的小企業(yè)發(fā)展為現(xiàn)在中國(guó)
知名品家電企業(yè),其主要產(chǎn)品銷售額穩(wěn)居全國(guó)前列,得益于企業(yè)優(yōu)質(zhì)的售后服
務(wù)和消費(fèi)者對(duì)Jc產(chǎn)品的信賴,更受益于企業(yè)完善的售后服務(wù)內(nèi)部控制管理制
度。本文基于大量文獻(xiàn)研究、借鑒國(guó)內(nèi)外理論成果,結(jié)合對(duì)Jc公司售后服務(wù)
內(nèi)部控制實(shí)地考察,旨在國(guó)內(nèi)新形勢(shì)下,對(duì)建立完善企業(yè)售后服務(wù)內(nèi)音時(shí)空制框
架進(jìn)行探討。
本文共分四章,介紹內(nèi)音時(shí)空制的演進(jìn)和理論進(jìn)展概況、及國(guó)內(nèi)家電售后服
務(wù)內(nèi)音隨制現(xiàn)狀,并以Jc公司為例,對(duì)其售后服務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行分析,也對(duì)
建立售后服務(wù)內(nèi)部控制框架進(jìn)行了探討。最后,對(duì)完善售后服務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行
了思考。
第一章介紹了內(nèi)音時(shí)空制的演進(jìn)及理論成果,闡述企業(yè)、生存和發(fā)展與內(nèi)部
控制的孿生關(guān)系,介紹了國(guó)內(nèi)家電售后服務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀。
第二章,以JC公司為例對(duì)售后服務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行分析。內(nèi)容有Jc公司概
況、售后服務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀。按照coso報(bào)告提出的內(nèi)音時(shí)空制框架五個(gè)構(gòu)成要
素,對(duì)Jc售后服務(wù)內(nèi)部控制進(jìn)行分析,提出本論文的分析模式。
第三章以Jc售后服務(wù)內(nèi)音時(shí)空制框架構(gòu)建為例,闡述了售后服務(wù)內(nèi)音隨制
框架構(gòu)建的原則、目標(biāo)、方法以及其評(píng)價(jià)原則。
第四章是作者對(duì)完善企業(yè)售后服務(wù)內(nèi)音時(shí)空制一些思考。特別提出產(chǎn)業(yè)化形
式下,構(gòu)建企業(yè)售后服務(wù)內(nèi)部控制布國(guó)架,是管理界密切關(guān)注的新課題。
關(guān)鍵詞:內(nèi)部控制售后服務(wù)框架