在現(xiàn)代企業(yè)管理中，預算管理是一個重要的組成部分，有利于企業(yè)短期經(jīng)營目標的實現(xiàn)，也有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標管理的實施。本文分析了石油企業(yè)預算成本控制的現(xiàn)狀，并提出了加強預算成本控制的措施。
一、石油企業(yè)預算成本控制的現(xiàn)狀
（一）缺乏對預算成本控制的正確認識
（二)預算成本控制脫離了企業(yè)的實際
（三）預算成本控制手段過于模式化，應用水平低下
二、石油企業(yè)加強預算成本控制的途徑
（一）合理配置人力資源，以降低人工成本
（二）嚴格實施預算管理
（三）完善科學管理體制
三、結(jié)束語
（四）細化管理層次，加強全員成本控制