軟件企業(yè)績(jī)效考核效果探討.doc
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軟件企業(yè)績(jī)效考核效果探討,在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理過程中,績(jī)效考核已成為管理的一個(gè)重要方面,但如何提高績(jī)效考核的有效性卻成為人力資源主管煩惱的一個(gè)問題。在人力資源管理部門看來,在工作說明書與工作手冊(cè)存在的前提下,績(jī)效考核是考查組織機(jī)構(gòu)與組織系統(tǒng)的有效性、提高員工積極性的一種手段,但在實(shí)際工作中,績(jī)效考核總是存在種種困難:一是績(jī)效考核的內(nèi)容偏重于形...


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在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理過程中,績(jī)效考核已成為管理的一個(gè)重要方面,但如何提高績(jī)效考核的有效性卻成為人力資源主管煩惱的一個(gè)問題。
在人力資源管理部門看來,在工作說明書與工作手冊(cè)存在的前提下,績(jī)效考核是考查組織機(jī)構(gòu)與組織系統(tǒng)的有效性、提高員工積極性的一種手段,但在實(shí)際工作中,績(jī)效考核總是存在種種困難:一是績(jī)效考核的內(nèi)容偏重于形式,如只是考核員工的出勤率,或做了什么而不是做的效果等;二是績(jī)效考核中的人情味;三是績(jī)效考核的結(jié)果對(duì)員工激勵(lì)的滯后性;因此,績(jī)效考核往往只注重于表面的形式與內(nèi)容,導(dǎo)致績(jī)效考核對(duì)于人力資源部門、其它部門和員工沒有實(shí)際意義......
在人力資源管理部門看來,在工作說明書與工作手冊(cè)存在的前提下,績(jī)效考核是考查組織機(jī)構(gòu)與組織系統(tǒng)的有效性、提高員工積極性的一種手段,但在實(shí)際工作中,績(jī)效考核總是存在種種困難:一是績(jī)效考核的內(nèi)容偏重于形式,如只是考核員工的出勤率,或做了什么而不是做的效果等;二是績(jī)效考核中的人情味;三是績(jī)效考核的結(jié)果對(duì)員工激勵(lì)的滯后性;因此,績(jī)效考核往往只注重于表面的形式與內(nèi)容,導(dǎo)致績(jī)效考核對(duì)于人力資源部門、其它部門和員工沒有實(shí)際意義......
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