論企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)及防范.doc
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論企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)及防范,1.17萬字 20頁中文摘要在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,企業(yè)的管理者開始意識(shí)到人是公司最重要的資源,招聘到人才、激勵(lì)好人才,將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的財(cái)富。人力資本投資在現(xiàn)代人力資源管理中的地位越來越重要,管理者開始利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角,根據(jù)人力資本的特點(diǎn)分析人力資本投資,由于人力資本投資不確定性和長(zhǎng)期性...


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論企業(yè)人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)及防范
1.17萬字 20頁
中文摘要
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,企業(yè)的管理者開始意識(shí)到人是公司最重要的資源,招聘到人才、激勵(lì)好人才,將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的財(cái)富。人力資本投資在現(xiàn)代人力資源管理中的地位越來越重要,管理者開始利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角,根據(jù)人力資本的特點(diǎn)分析人力資本投資,由于人力資本投資不確定性和長(zhǎng)期性,使得人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)較大,其主要的風(fēng)險(xiǎn)有人力資本投資對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn)、人職匹配風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)政策風(fēng)險(xiǎn)、人事變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)通過以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行防范:首先是做好工作分析,深入了解工作的內(nèi)容與特點(diǎn);其次是做好人員測(cè)評(píng)工作,準(zhǔn)確把握應(yīng)聘者的各方面情況;最后,應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資分析工作。企業(yè)在人力資本投資不能因急需人才而盲目進(jìn)行人力資本投資,應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資的準(zhǔn)備、分析和持續(xù)性的投資工作,這樣才能取得較高的投資回報(bào)率。
關(guān)鍵詞:人力資本投資、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范
目 錄
中文摘要 2
ABSTRACT 3
前言 4
(一)人力資本投資在現(xiàn)代人力資源管理中的作用 5
1.現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)容: 5
2.人力資本投資的主要內(nèi)容: 6
(二)人力資本投資存在的風(fēng)險(xiǎn) 7
1.人力資本投資對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn) 7
2.人職匹配風(fēng)險(xiǎn) 8
3.激勵(lì)政策風(fēng)險(xiǎn): 8
4.人事變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 9
1) 員工選拔提升風(fēng)險(xiǎn) 9
2) 員工降級(jí)辭退風(fēng)險(xiǎn) 9
(三)防范人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)措施 9
1.做好工作分析工作 10
1) 明確工作分析信息用途 11
2) 準(zhǔn)確的信息來源 11
3) 使用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?12
2.做好人員測(cè)評(píng)工作 13
1) 人事測(cè)評(píng)工作的重要性 13
2) 在測(cè)評(píng)工作中要特別重視員工誠信測(cè)試 15
3) 選擇合適的測(cè)評(píng)方法: 17
3.做好人力資本投資收益分析 17
1) 預(yù)測(cè)工作 18
2) 人力資本投資成本核算 18
3) 投資后總結(jié)性分析 18
參考文獻(xiàn) 19
后記 20
參考文獻(xiàn)
[1]加里• 德斯勒,《人力資源管理》第六版,中國(guó)人民大學(xué)出版社
[2]Murphy, (1993). Honesty in the workplace. Pacific Grove, CA: Brooks-Cole;
Shepard & Duston, R.(1998). Thieves at work: An employer’s guide to combating workplace dishonesty, Washington, D.C.: Bureau of National Affairs.
1.17萬字 20頁
中文摘要
在知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,企業(yè)的管理者開始意識(shí)到人是公司最重要的資源,招聘到人才、激勵(lì)好人才,將會(huì)給企業(yè)帶來巨大的財(cái)富。人力資本投資在現(xiàn)代人力資源管理中的地位越來越重要,管理者開始利用經(jīng)濟(jì)學(xué)的視角,根據(jù)人力資本的特點(diǎn)分析人力資本投資,由于人力資本投資不確定性和長(zhǎng)期性,使得人力資本投資的風(fēng)險(xiǎn)較大,其主要的風(fēng)險(xiǎn)有人力資本投資對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn)、人職匹配風(fēng)險(xiǎn)、激勵(lì)政策風(fēng)險(xiǎn)、人事變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)通過以下幾個(gè)方面的工作進(jìn)行防范:首先是做好工作分析,深入了解工作的內(nèi)容與特點(diǎn);其次是做好人員測(cè)評(píng)工作,準(zhǔn)確把握應(yīng)聘者的各方面情況;最后,應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資分析工作。企業(yè)在人力資本投資不能因急需人才而盲目進(jìn)行人力資本投資,應(yīng)當(dāng)做好人力資本投資的準(zhǔn)備、分析和持續(xù)性的投資工作,這樣才能取得較高的投資回報(bào)率。
關(guān)鍵詞:人力資本投資、風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)防范
目 錄
中文摘要 2
ABSTRACT 3
前言 4
(一)人力資本投資在現(xiàn)代人力資源管理中的作用 5
1.現(xiàn)代人力資源管理的主要內(nèi)容: 5
2.人力資本投資的主要內(nèi)容: 6
(二)人力資本投資存在的風(fēng)險(xiǎn) 7
1.人力資本投資對(duì)象選擇風(fēng)險(xiǎn) 7
2.人職匹配風(fēng)險(xiǎn) 8
3.激勵(lì)政策風(fēng)險(xiǎn): 8
4.人事變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) 9
1) 員工選拔提升風(fēng)險(xiǎn) 9
2) 員工降級(jí)辭退風(fēng)險(xiǎn) 9
(三)防范人力資本投資風(fēng)險(xiǎn)的幾點(diǎn)措施 9
1.做好工作分析工作 10
1) 明確工作分析信息用途 11
2) 準(zhǔn)確的信息來源 11
3) 使用恰當(dāng)?shù)墓ぷ鞣治龇椒?12
2.做好人員測(cè)評(píng)工作 13
1) 人事測(cè)評(píng)工作的重要性 13
2) 在測(cè)評(píng)工作中要特別重視員工誠信測(cè)試 15
3) 選擇合適的測(cè)評(píng)方法: 17
3.做好人力資本投資收益分析 17
1) 預(yù)測(cè)工作 18
2) 人力資本投資成本核算 18
3) 投資后總結(jié)性分析 18
參考文獻(xiàn) 19
后記 20
參考文獻(xiàn)
[1]加里• 德斯勒,《人力資源管理》第六版,中國(guó)人民大學(xué)出版社
[2]Murphy, (1993). Honesty in the workplace. Pacific Grove, CA: Brooks-Cole;
Shepard & Duston, R.(1998). Thieves at work: An employer’s guide to combating workplace dishonesty, Washington, D.C.: Bureau of National Affairs.
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