供應(yīng)商管理剖析.doc
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供應(yīng)商管理剖析,摘要：供應(yīng)商資源的合理應(yīng)用，供應(yīng)商的優(yōu)化管理，以利采購技能的提 高，公司增益。鑒于此對供應(yīng)商管理進(jìn)行深度剖析，從供應(yīng)商的開發(fā)， 了解，考核，試用，正式使用，到與供應(yīng)商建立優(yōu)良的穩(wěn)定合作伙伴關(guān) 系，為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物質(zhì)供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)雙赼。
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此文檔由會(huì)員 yhc121 發(fā)布供應(yīng)商管理剖析
摘要：供應(yīng)商資源的合理應(yīng)用，供應(yīng)商的優(yōu)化管理，以利采購技能的提 高，公司增益。鑒于此對供應(yīng)商管理進(jìn)行深度剖析，從供應(yīng)商的開發(fā)， 了解，考核，試用，正式使用，到與供應(yīng)商建立優(yōu)良的穩(wěn)定合作伙伴關(guān) 系，為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物質(zhì)供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
