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c類客戶/特渠團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè).doc

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c類客戶/特渠團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè),17頁(yè),5700字目錄1.c類客戶管理的階段性任務(wù)2.c類客戶管理團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)2.1.人員架構(gòu)圖3.各級(jí)人員工作職表與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.1.特渠專員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.2.業(yè)代處主任工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.3.特渠業(yè)代工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)4.c類客戶管理主要操作流程及說(shuō)明4.0.c類客戶管理操作綜述4.1.c1類客戶開(kāi)發(fā)流程4...
編號(hào):10-20030大小:266.50K
分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營(yíng)管理

內(nèi)容介紹

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17頁(yè),5700字

目錄
1. C類客戶管理的階段性任務(wù)
2. C類客戶管理團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)
2.1.人員架構(gòu)圖
3. 各級(jí)人員工作職表與衡量標(biāo)準(zhǔn)
3.1.特渠專員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
3.2.業(yè)代處主任工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
3.3.特渠業(yè)代工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
4. C類客戶管理主要操作流程及說(shuō)明
4.0.C類客戶管理操作綜述
4.1.C1類客戶開(kāi)發(fā)流程
4.2.C2類客戶開(kāi)發(fā)流程
4.3.新品賣(mài)入流程(對(duì)零售商)
4.4.新品賣(mài)入流程(對(duì)合作伙伴)
4.5.促銷流程
4.6.日常門(mén)店拜訪流程
4.7.合作伙伴對(duì)C店的發(fā)貨流程
4.8.每月生意回顧流程
4.9.合作伙伴向健力寶進(jìn)貨的流程