c類客戶/特渠團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè).doc
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c類客戶/特渠團(tuán)隊(duì)操作手冊(cè),17頁(yè),5700字目錄1.c類客戶管理的階段性任務(wù)2.c類客戶管理團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)2.1.人員架構(gòu)圖3.各級(jí)人員工作職表與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.1.特渠專員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.2.業(yè)代處主任工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)3.3.特渠業(yè)代工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)4.c類客戶管理主要操作流程及說(shuō)明4.0.c類客戶管理操作綜述4.1.c1類客戶開(kāi)發(fā)流程4...


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17頁(yè),5700字
目錄
1. C類客戶管理的階段性任務(wù)
2. C類客戶管理團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)
2.1.人員架構(gòu)圖
3. 各級(jí)人員工作職表與衡量標(biāo)準(zhǔn)
3.1.特渠專員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
3.2.業(yè)代處主任工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
3.3.特渠業(yè)代工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
4. C類客戶管理主要操作流程及說(shuō)明
4.0.C類客戶管理操作綜述
4.1.C1類客戶開(kāi)發(fā)流程
4.2.C2類客戶開(kāi)發(fā)流程
4.3.新品賣(mài)入流程(對(duì)零售商)
4.4.新品賣(mài)入流程(對(duì)合作伙伴)
4.5.促銷流程
4.6.日常門(mén)店拜訪流程
4.7.合作伙伴對(duì)C店的發(fā)貨流程
4.8.每月生意回顧流程
4.9.合作伙伴向健力寶進(jìn)貨的流程
目錄
1. C類客戶管理的階段性任務(wù)
2. C類客戶管理團(tuán)隊(duì)人員架構(gòu)
2.1.人員架構(gòu)圖
3. 各級(jí)人員工作職表與衡量標(biāo)準(zhǔn)
3.1.特渠專員工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
3.2.業(yè)代處主任工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
3.3.特渠業(yè)代工作職責(zé)與衡量標(biāo)準(zhǔn)
4. C類客戶管理主要操作流程及說(shuō)明
4.0.C類客戶管理操作綜述
4.1.C1類客戶開(kāi)發(fā)流程
4.2.C2類客戶開(kāi)發(fā)流程
4.3.新品賣(mài)入流程(對(duì)零售商)
4.4.新品賣(mài)入流程(對(duì)合作伙伴)
4.5.促銷流程
4.6.日常門(mén)店拜訪流程
4.7.合作伙伴對(duì)C店的發(fā)貨流程
4.8.每月生意回顧流程
4.9.合作伙伴向健力寶進(jìn)貨的流程
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