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c類客戶/特渠團隊操作手冊.doc

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c類客戶/特渠團隊操作手冊,17頁,5700字目錄1.c類客戶管理的階段性任務(wù)2.c類客戶管理團隊人員架構(gòu)2.1.人員架構(gòu)圖3.各級人員工作職表與衡量標準3.1.特渠專員工作職責與衡量標準3.2.業(yè)代處主任工作職責與衡量標準3.3.特渠業(yè)代工作職責與衡量標準4.c類客戶管理主要操作流程及說明4.0.c類客戶管理操作綜述4.1.c1類客戶開發(fā)流程4...
編號:10-20030大小:266.50K
分類: 企業(yè)管理/培訓(xùn)>經(jīng)營管理

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17頁,5700字

目錄
1. C類客戶管理的階段性任務(wù)
2. C類客戶管理團隊人員架構(gòu)
2.1.人員架構(gòu)圖
3. 各級人員工作職表與衡量標準
3.1.特渠專員工作職責與衡量標準
3.2.業(yè)代處主任工作職責與衡量標準
3.3.特渠業(yè)代工作職責與衡量標準
4. C類客戶管理主要操作流程及說明
4.0.C類客戶管理操作綜述
4.1.C1類客戶開發(fā)流程
4.2.C2類客戶開發(fā)流程
4.3.新品賣入流程(對零售商)
4.4.新品賣入流程(對合作伙伴)
4.5.促銷流程
4.6.日常門店拜訪流程
4.7.合作伙伴對C店的發(fā)貨流程
4.8.每月生意回顧流程
4.9.合作伙伴向健力寶進貨的流程