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【摘 要】：薪酬管理是人力資源管理的核心。薪酬制度科學(xué)合理與否，與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力緊密相連。合理有效的薪酬制度不僅能激發(fā)員工的積極性與主動(dòng)性，更能促使員工努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，并能提高企業(yè)效益。本文探討了目前中小企業(yè)薪酬管理的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題，強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，具體問(wèn)題具體分析，對(duì)本企業(yè)的薪酬制度進(jìn)行改革,并提出了解決的方案。
【關(guān)鍵詞】：中小企業(yè)；薪酬管理；問(wèn)題與對(duì)策

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