淺談項目管理
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摘要
項目管理的開始出現(xiàn)在20世紀50年代。1957年，美國的路易斯維化工廠，由于生產(chǎn)過程的要求，必須晝夜連續(xù)運行。因此，每年都不得不安排一定的時間，停下生產(chǎn)線進行全面檢修。過去的檢修時間一般為125小時。后來，他們把檢修流程精細分解，竟然發(fā)現(xiàn)，在整個檢修過程中所經(jīng)過的不同路線上的總時間是不一樣的?？s短最長路線上工序的工期，就能夠縮短整個檢修的時間。他們經(jīng)過反復優(yōu)化，最后只用了78個小時就完成了檢修，節(jié)省時間達到38%，當年產(chǎn)生效益達100多萬美元。這就是至今項目管理工作者還在應用的著名的時間管理技術(shù)“關(guān)鍵路徑法”，簡稱CPM。


參 考 文 獻
1 （美）Jack R•Meredith﹒項目管理：管理新視角[M]﹒北京：電子工業(yè)出版社，2002.8。
2 紀燕萍﹒項目管理實戰(zhàn)手冊[M]﹒北京：人民郵電出版社，2002.8。
3 MBA必修核心課程編譯組﹒項目管理[M]﹒北京：中國國際廣播出版社，2002.8。
4（美）韋如（Verzuh•E）﹒項目管理速成教程[M]﹒海南：海南出版社，2002.2。
5（美）多娜•迪普羅斯﹒項目管理[M]﹒上海：上海遠東出版社，2002.10。