淺談國有企業(yè)人才流失的原因及對策
目 錄

摘要 ………………………………………………………………… 1
關鍵詞 ……………………………………………………………… 1
前 言 ……………………………………………………………… 1
一、影響國有企業(yè)人才流失的原因 ……………………………… 2
1、薪酬水平低 ………………………………………………… 2
2、福利缺乏吸引力 …………………………………………… 2
3、職業(yè)生涯規(guī)劃不合理 ……………………………………… 2
4、企業(yè)整體氛圍差 …………………………………………… 3
5、企業(yè)發(fā)展前景 ……………………………………………… 3
二、國有企業(yè)吸引和留住人才的對策 …………………………… 3
1、做好人才篩選第一關——嚴把招聘關 ……………………… 4
2、提供具有競爭力的薪酬待遇 ………………………………… 4
3、設計員工需要的、有吸引力的福利 ………………………… 5
4、引入職業(yè)生涯規(guī)劃 ………………………………………… 5
5、建設一支高素質的領導隊伍 ………………………………… 6
6、加強企業(yè)文化建設 …………………………………………… 6
7、在管理過程中，企業(yè)把握好主動權 ………………………… 7
參考文獻 ………………………………………………………… 8
當前國有企業(yè)人才流失的原因及對策

內容摘要：隨著知識經(jīng)濟的到來，人才的競爭逐漸成為企業(yè)與企業(yè)、國與國之間競爭的焦點，人力資源逐漸發(fā)展成為組織的“第一要素”。作為市場競爭主體之一的國有企業(yè)也紛紛打出了“人才是第一資源”的口號，然而，由國有企業(yè)固有的弊端及體制等問題而引起的人才流失嚴重成為國有企業(yè)人力資源管理者最棘手的難題。人才流失在于企業(yè)缺乏一系列激勵約束機制，面對入世后日益激烈的人才競爭局面，國有企業(yè)必須采取有效的對策，避免人才流失。
關鍵詞：競爭；激勵；人才流失；留住人才