企業(yè)信息化與ERP
摘 要
隨著信息化時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)營管理模式已經(jīng)越來越不能適應(yīng)迅速變化的環(huán)境,本文通過分析信息化對(duì)于企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的影響，提出在信息化的大環(huán)境下，國內(nèi)企業(yè)應(yīng)該按照自身的實(shí)際情況，依托信息技術(shù)構(gòu)建全新的企業(yè)管理模式提高企業(yè)效率，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
本文著眼于信息化技術(shù)ERP在企業(yè)中的應(yīng)用——如何解決企業(yè)信息化管理的問題，分析企業(yè)信息化對(duì)企業(yè)組織的影響，并對(duì)企業(yè)信息化管理過程中遇到的核心問題：信息化系統(tǒng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營能力的影響、對(duì)企業(yè)組織形式與企業(yè)業(yè)務(wù)流程的影響，及其效益評(píng)價(jià)問題進(jìn)行了分析。同時(shí)，對(duì)企業(yè)信息化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行了研究，并提出自己對(duì)這些問題的解決方式。本文首先對(duì)企業(yè)信息化進(jìn)行了綜述，闡述了企業(yè)信息化的內(nèi)涵和外延、企業(yè)信息化的主要內(nèi)容和企業(yè)信息化的意義等，在總結(jié)了我國企業(yè)信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和存在問題及原因的基礎(chǔ)上，借助實(shí)際案例提出通過ERP的應(yīng)用如何有效幫助企業(yè)解決這些問題，改善企業(yè)管理，規(guī)避企業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。
企業(yè)信息化管理將是提高中國企業(yè)市場適應(yīng)力和國際競爭力的戰(zhàn)略選擇，是引領(lǐng)和改造傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力，也是企業(yè)打開財(cái)富之門的一把金鑰匙。

關(guān)鍵詞：信息技術(shù)；企業(yè)核心競爭力；數(shù)據(jù)分析；企業(yè)信息化；ERP實(shí)施


Enterprise Information and ERP
Abstract
The information revolution and the reorganization is breaking the existing international economic system and structure, also dirive it from materialize change to information economy. And with the economic globalization trend,in the absence of information technology,the reconstruction and the process of industrialisation from industry will be slack, business survival and development will become a major problem. from the current terms, the first step enterprises often be a winner. China has become the world's manufacturing and processing center is increasingly fast pace. In this process, the domestic enterprises have adopted to implement the strategy to improve their competitive edge, Information technology has become China's accelerating industrialization and modernization of the inevitable choice. This paper from the domestic situation and the development of information technology for enterprises and ERP two aspects detailed analysis. will systematically expounds on the enterprise information and the status of ERP and countermeasures, and the combination of conditions ERP development strategy Enterprise Information Process ERP implementation methods and attention to the various issues, serve to enhance the process of enterprise information that the successful efficiency, also with the aim of promoting China Enterprise Information building and development. This paper analyzes ideas for building enterprise information on the status and proposed future development measures, remind and to achieve a clear role, the main method is demonstrated by comparing the empirical case, data charts, analysis of the study. Enterprise Information and ERP ultimate aim is to respond quickly to market enterprises, thereby enhancing the competitiveness of enterprises. The study is scheduled to be in the enterprise information and ERP made to improve enterprise information and ERP implementation size and success rates a theoretical value of the results.

Keywords : Information technology；Information success ratio；Data analysis；Enterprise information； ERP Implementation


目 錄
論文總頁數(shù)：21頁

1 引言 1
2 企業(yè)信息化與ERP 1
2.1 信息化的概念及內(nèi)涵 1
2.1.1 企業(yè)信息化的內(nèi)涵 1
2.1.2 信息化的內(nèi)容 2
2.2 ERP的概念及特點(diǎn) 2
2.2.1 ERP的概念 2
2.2.2 ERP的兩個(gè)明顯特征 2
2.3 ERP與企業(yè)信息化的關(guān)系 2
2.3.1 ERP是信息化的基礎(chǔ) 2
2.3.2 ERP是信息化技術(shù)層次的最高水平 2
2.3.3 信息化為ERP提供更廣闊的發(fā)展空間 3
3 我國企業(yè)信息化與ERP應(yīng)用現(xiàn)狀分析 3
3.1 企業(yè)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀 3
3.1.1 內(nèi)部資源相對(duì)豐富 3
3.1.2 信息水平不太平衡 5
3.1.3 電子商務(wù)剛剛起步 5
3.2 已實(shí)施ERP的企業(yè)的基本情況 7
3.3 ERP系統(tǒng)應(yīng)用過程中問題的分析 9
3.3.1 投資盲目性大 10
3.3.2 決策者沒有意識(shí)到ERP系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)企業(yè)原有管理體制強(qiáng)烈的沖擊作用 10
3.3.3 企業(yè)管理基礎(chǔ)工作不能滿足系統(tǒng)運(yùn)行的要求 10
3.3.4 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品構(gòu)成增大實(shí)施ERP系統(tǒng)的難度 10
3.3.5 企業(yè)管理和業(yè)務(wù)人員的素質(zhì)不能適應(yīng) 11
3.3.6 忽視對(duì)管理軟件原理及功能培訓(xùn) 11
3.3.7 實(shí)施周期過長 11
3.3.8 企業(yè)缺乏有效的管理和技術(shù)支持 11
4 發(fā)展措施及對(duì)策研究 12
4.1 積極營造企業(yè)信息化建設(shè) 良好的外部環(huán)境 12
4.2 推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 12
4.3 加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)電子商務(wù) 13
4.4 戰(zhàn)略保證 14
4.5 面對(duì)新形勢，從實(shí)際出發(fā)，采用新技術(shù)和新服務(wù) 14
4.5.1 博科咨訊ERP自主平臺(tái)化行業(yè)成功案例及其引發(fā)的思考 14
4.5.2 實(shí)施ERP措施及對(duì)策 17
4.5.3 人員培訓(xùn)和管理堅(jiān)持保證ERP的成功 17
結(jié) 論 18
參考文獻(xiàn) 18
致 謝 20
聲 明 21

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