本文主要從大的三個方面詳細闡明如何做一個合格的高效的中層管理者。
1、自我管理（角色定位、心智修煉、時間管理）
2、工作管理（目標管理、有效溝通、績效評估）
3、人員管理（員工激勵、 員工培育、 團隊建設）
具體更詳細地從目標計劃、績效管理、考評、授權技巧、員工培育輔導、
高效團隊建設、觀念、心態(tài)、行為、習慣、工作方式、難點、成功公式、
目標和目標管理、制定目標及制定目標方法、如何有效實施、確定進度、
績效管理、如何指導員工激勵下屬等在工作中的方方面面幫助主管者如何
解決在其相關工作的一切困難和問題，使其能順利高效地工作。是一切
中層主管工作的必備的參考和指導寶典。