論企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因與實(shí)現(xiàn)模式

本文共計(jì)16頁(yè)，16406字；


內(nèi) 容 提 要

每個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)戰(zhàn)略的指導(dǎo)，但企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中企業(yè)的戰(zhàn)略不是一成不變的。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，為了保持較為持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)的戰(zhàn)略必須隨著外部環(huán)境和內(nèi)部資源條件的變化而改變。否則，如果對(duì)某種戰(zhàn)略過(guò)分依賴，而忽略對(duì)其他戰(zhàn)略的搜尋，就會(huì)造成戰(zhàn)略創(chuàng)新能力低下。當(dāng)企業(yè)通過(guò)對(duì)既有戰(zhàn)略模式的調(diào)整再已無(wú)法取得理想的效果時(shí)，就需要對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略進(jìn)行轉(zhuǎn)型，以謀求企業(yè)的繼續(xù)生存和發(fā)展。
本文從戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的概念出發(fā)，論述了企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因和實(shí)現(xiàn)方式。在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因方面，本文首先從經(jīng)濟(jì)全球化、行業(yè)技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)等企業(yè)外部的宏觀角度加以論述，然后闡述了企業(yè)內(nèi)部管理視角下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的必要性。由于企業(yè)一體化程度是企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略中需要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題，也是近年來(lái)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過(guò)程中頻繁面對(duì)并且未能圓滿解決的問(wèn)題，故本文著重從企業(yè)一體化程度的選擇問(wèn)題上來(lái)剖析戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)問(wèn)題。作者在專業(yè)化、一體化和戰(zhàn)略聯(lián)盟這三個(gè)方面分別提出了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)模式的構(gòu)想。
通過(guò)對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型動(dòng)機(jī)和實(shí)現(xiàn)模式的研究，作者闡述了這樣的觀點(diǎn)：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型在企業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中占有至關(guān)重要的地位，是企業(yè)成長(zhǎng)中的關(guān)鍵，因此必須對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型給予充分的關(guān)注；抓住適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，依據(jù)科學(xué)的決策模式實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型決策，是中國(guó)企業(yè)走向強(qiáng)大的必經(jīng)之路。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型， 動(dòng)因， 實(shí)現(xiàn)模式， 一體化， 專業(yè)化， 多元化， 戰(zhàn)略聯(lián)盟
Abstract

The existence and development of each enterprise are due to the guidance of the business strategy, but the strategy of enterprises is not unalterable in the growth course of enterprises. While enterprises develop, in order to keep the comparatively lasting competition advantage, the strategy of enterprises must change with the changes of external environment condition and inside resource condition. Otherwise, if rely on a certain strategy excessivly, and the one that will neglect to other strategy will be searched, will cause strategic innovation ability to be low. As enterprise being through to have to have already unable at making the ideal more result adjustments strategic mode already, need to make the transition to the strategy of enterprises, in order to seek the survival and development of enterprises.
This text proceed from concept that strategy makes the transition, expound the fact threason that the business strategy make the transition and realize the way. In reason that strategymakes the transition, this text describes from economic globalization, trade technological progress, industrial structure adjustment, external macroscopic perspective of market competition enterprise at first, then explained the management visual angle makes the
目 錄

一、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問(wèn)題的提出………………………………………………………………………1
二、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的概念……………………………………………………………………………1
㈠轉(zhuǎn)型的概念…………………………………………………………………………………………1
㈡戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型概述………………………………………………………………………………………2
三、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的動(dòng)因……………………………………………………………………………2
㈠企業(yè)成長(zhǎng)理論之企業(yè)成長(zhǎng)外生論…………………………………………………………………2
㈡企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的具體動(dòng)因…………………………………………………………………………3
四、企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)模式………………………………………………………………………6
㈠企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的實(shí)現(xiàn)條件…………………………………………………………………………6
㈡企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)選擇…………………………………………………………………………7
㈢企業(yè)專業(yè)化階段下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型……………………………………………………………………8
㈣企業(yè)多元化問(wèn)題視角下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型………………………………………………………………9
㈤企業(yè)基于戰(zhàn)略聯(lián)盟方式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型………………………………………………………………10
五、結(jié)論………………………………………………………………………………………………10
參考文獻(xiàn)………………………………………………………………………………………………11
參考文獻(xiàn)
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