xxx廠成本策略的研究.doc
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xxx廠成本策略的研究,xxx廠成本策略的研究頁數(shù)35字?jǐn)?shù) 18836摘要 作業(yè)成本法,即基于作業(yè)的成本計(jì)算法,是指以作業(yè)為間接費(fèi)用歸集對象,通過資源動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量,歸集資源費(fèi)用到作業(yè)上,再通過作業(yè)動(dòng)因的確認(rèn)計(jì)量、歸集作業(yè)成本到產(chǎn)品或顧客上去的間接費(fèi)用分配方法。abc為作業(yè)、經(jīng)營過程、產(chǎn)品、服務(wù)客戶等提供了一個(gè)更精確有分配間接成本和輔助資源...


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XXX廠成本策略的研究
頁數(shù) 35 字?jǐn)?shù) 18836
摘要
作業(yè)成本法,即基于作業(yè)的成本計(jì)算法,是指以作業(yè)為間接費(fèi)用歸集對象,通過資源動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量,歸集資源費(fèi)用到作業(yè)上,再通過作業(yè)動(dòng)因的確認(rèn)計(jì)量、歸集作業(yè)成本到產(chǎn)品或顧客上去的間接費(fèi)用分配方法。ABC為作業(yè)、經(jīng)營過程、產(chǎn)品、服務(wù)客戶等提供了一個(gè)更精確有分配間接成本和輔助資源的分配方法。ABC系統(tǒng)認(rèn)為組織的資源不只在產(chǎn)品的物質(zhì)生產(chǎn)中消耗,在許多輔助作業(yè)中同樣被消耗。為不同顧客提供不同的產(chǎn)品往往需要消耗不同的輔助作業(yè)。ABC的目標(biāo)是把所有為不同顧客和產(chǎn)品提供作業(yè)(包括上述輔助作業(yè))所耗費(fèi)的資源價(jià)值測量和計(jì)算出來,并恰當(dāng)?shù)匕阉鼈兎峙浣o各位顧客和產(chǎn)品……
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法,作業(yè),成本動(dòng)因
目錄
摘要--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Abstract----------------------------------------------------------------------------------------------------------
一、中國加入WTO對現(xiàn)代企業(yè)的影響------------------------------------------------------------------
(一)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)的影響-----------------------------------------------------------------------------
(二)對我國工和機(jī)械行業(yè)的影響-----------------------------------------------------------------------
(三)如何面對WTO的挑戰(zhàn)------------------------------------------------------------------------------
二、XXX廠經(jīng)營概況--------------------------------------------------------------------------------
(一)企業(yè)概況-----------------------------------------------------------------------------------------------
(二)2002年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況-------------------------------------------------------------------
(三)與2002年相對比,財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動(dòng)分析(提出問題)---------------------------------
三、改變企業(yè)成本管理現(xiàn)狀的對策-----------------------------------------------------------------------
(一)改進(jìn)企業(yè)成本管理-----------------------------------------------------------------------------------
1、改進(jìn)企業(yè)成本管理的必要性---------------------------------------------------------------------------
2、企業(yè)成本管理的目標(biāo)------------------------------------------------------------------------------------
3、傳統(tǒng)成本管理已不適應(yīng)XXX廠成本管理的需要------------------------------------------------
(二)實(shí)施作業(yè)成本管理----------------------------------------------------------------------------------
1、制造企業(yè)成本控制的實(shí)質(zhì)------------------------------------------------------------------------------
2、作業(yè)成本控制模型---------------------------------------------------------------------------------------
3、實(shí)施作業(yè)成本管理---------------------------------------------------------------------------------------
(三)加強(qiáng)企業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)測與控制----------------------------------------------------------------
1、企業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)測------------------------------------------------------------------------------------
2、企業(yè)管理費(fèi)用的控制------------------------------------------------------------------------------------
結(jié) 論 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------
致 謝 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------
參考文獻(xiàn) -------------------------------------------------------------------------------------------------------
附錄:外文資料------------------------------------------------------------------------------------------------
頁數(shù) 35 字?jǐn)?shù) 18836
摘要
作業(yè)成本法,即基于作業(yè)的成本計(jì)算法,是指以作業(yè)為間接費(fèi)用歸集對象,通過資源動(dòng)因的確認(rèn)、計(jì)量,歸集資源費(fèi)用到作業(yè)上,再通過作業(yè)動(dòng)因的確認(rèn)計(jì)量、歸集作業(yè)成本到產(chǎn)品或顧客上去的間接費(fèi)用分配方法。ABC為作業(yè)、經(jīng)營過程、產(chǎn)品、服務(wù)客戶等提供了一個(gè)更精確有分配間接成本和輔助資源的分配方法。ABC系統(tǒng)認(rèn)為組織的資源不只在產(chǎn)品的物質(zhì)生產(chǎn)中消耗,在許多輔助作業(yè)中同樣被消耗。為不同顧客提供不同的產(chǎn)品往往需要消耗不同的輔助作業(yè)。ABC的目標(biāo)是把所有為不同顧客和產(chǎn)品提供作業(yè)(包括上述輔助作業(yè))所耗費(fèi)的資源價(jià)值測量和計(jì)算出來,并恰當(dāng)?shù)匕阉鼈兎峙浣o各位顧客和產(chǎn)品……
關(guān)鍵詞:作業(yè)成本法,作業(yè),成本動(dòng)因
目錄
摘要--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
Abstract----------------------------------------------------------------------------------------------------------
一、中國加入WTO對現(xiàn)代企業(yè)的影響------------------------------------------------------------------
(一)對國家宏觀經(jīng)濟(jì)的影響-----------------------------------------------------------------------------
(二)對我國工和機(jī)械行業(yè)的影響-----------------------------------------------------------------------
(三)如何面對WTO的挑戰(zhàn)------------------------------------------------------------------------------
二、XXX廠經(jīng)營概況--------------------------------------------------------------------------------
(一)企業(yè)概況-----------------------------------------------------------------------------------------------
(二)2002年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況-------------------------------------------------------------------
(三)與2002年相對比,財(cái)務(wù)指標(biāo)增減變動(dòng)分析(提出問題)---------------------------------
三、改變企業(yè)成本管理現(xiàn)狀的對策-----------------------------------------------------------------------
(一)改進(jìn)企業(yè)成本管理-----------------------------------------------------------------------------------
1、改進(jìn)企業(yè)成本管理的必要性---------------------------------------------------------------------------
2、企業(yè)成本管理的目標(biāo)------------------------------------------------------------------------------------
3、傳統(tǒng)成本管理已不適應(yīng)XXX廠成本管理的需要------------------------------------------------
(二)實(shí)施作業(yè)成本管理----------------------------------------------------------------------------------
1、制造企業(yè)成本控制的實(shí)質(zhì)------------------------------------------------------------------------------
2、作業(yè)成本控制模型---------------------------------------------------------------------------------------
3、實(shí)施作業(yè)成本管理---------------------------------------------------------------------------------------
(三)加強(qiáng)企業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)測與控制----------------------------------------------------------------
1、企業(yè)管理費(fèi)用的預(yù)測------------------------------------------------------------------------------------
2、企業(yè)管理費(fèi)用的控制------------------------------------------------------------------------------------
結(jié) 論 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------
致 謝 -----------------------------------------------------------------------------------------------------------
參考文獻(xiàn) -------------------------------------------------------------------------------------------------------
附錄:外文資料------------------------------------------------------------------------------------------------
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