企業(yè)文化研究
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摘 要
本文以具有典型代表意義的南陽卷煙廠為研究對象。通過對其發(fā)展現(xiàn)狀的分析，歸納總結(jié)出企業(yè)的優(yōu)勢與劣勢，結(jié)合對企業(yè)文化的概念、內(nèi)涵、形成、功能的深入分析，從其本質(zhì)上把握，以便正確理解和實施企業(yè)文化建設戰(zhàn)略。
同時，歸納總結(jié)出南陽卷煙廠企業(yè)文化建設存在的主要問題，包括領(lǐng)導層存在的短期行為；員工只是被動的接受者；目的是塑造員工；企業(yè)文化建設與企業(yè)經(jīng)營活動對立；品牌意識不強，市場營銷不力，售后服務不到位等。并針對上述問題，本文提出了推進南陽卷煙廠企業(yè)文化建設的建議和措施：1、提高認識，完善制度，促進企業(yè)文化建議為基礎(chǔ)；2、以建設人性化的企業(yè)文化，實施人性化管理為手段；3、以樹立精品名牌、塑造實力派的企業(yè)形象為目的，努力加強該廠的企業(yè)文化建設。
希望通過以上措施的落實，促進南陽卷煙廠的企業(yè)文化建設邁上一個新的健康、協(xié)調(diào)、富有活力、快速發(fā)展的平面，為企業(yè)的發(fā)展壯大打好精神文化基礎(chǔ)和保障，對其它企業(yè)企業(yè)文化建設也具有普遍的指導和借鑒意義。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 人性管理 品牌意識
目 錄
引言1、 3
2、南陽卷煙廠基本概況 5
2.1 南陽卷煙廠發(fā)展現(xiàn)狀 5
2.2 企業(yè)的優(yōu)勢 6
2.2.1 注重技術(shù)創(chuàng)新、增強企業(yè)活力 　　 　　　　　 6
2.2.2 重視人才培養(yǎng)、建立學習型企業(yè) 　　 　　　　　 6
2.3 企業(yè)的劣勢 　　　　　　　　 6
2.3.1 企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作有待提高 　　 　　　　　 6
2.3.2 對企業(yè)文化認識存在誤區(qū) 　　 　　　　　 6
3、企業(yè)文化概述 　　　　 　　　　 7
3.1 企業(yè)文化的概念 　　　　　　 　　 7
3.2 企業(yè)文化的內(nèi)涵 　 　　 　　　　　 7
3.3 企業(yè)文化的形成　 　　 　　　　　 8
3.4 企業(yè)文化的功能 　　 　　　　　 10
4、南陽卷煙廠企業(yè)文化建設存在的主要問題 　　　　　　　　　 13
4.1 企業(yè)文化建設中領(lǐng)導層存在短期行為　 　　 　　 　 13
4.2 企業(yè)文化建設中員工只是被動的接受者 13
4.3 誤認為企業(yè)文化建設的目的是塑造員工　　　 　　 　 13
4.4 企業(yè)文化建設與企業(yè)經(jīng)營活動對立　　 　 　　 　 14
4.5 品牌意識不強，市場營銷不力，售后服務不到位 　　 　 14
5、推進南陽卷煙廠企業(yè)文化建設的建議和措施 　　　　　　　　　 16
5.1 提高認識，完善制度，促進企業(yè)文化建設　 　 　　 　 16
5.2 建設人性化的企業(yè)文化，實施人性化管理 17
5.3 樹精品名牌，塑造實力派的企業(yè)形象　　 　 　　 　 17
結(jié)束語 　　　　　　　 20
致謝 　　　　　　　 21
參考文獻 　　　　　　　 22