這篇論文是物流專業(yè)本科畢業(yè)設計論文，論文結(jié)構(gòu)完整，包含內(nèi)容較全面，是一篇標準的原創(chuàng)的畢業(yè)設計論文，全篇一共31頁，共23237字，適合學習物流專業(yè)的學生購買學習交流，論文基本摘要如下：
在當今競爭激烈、市場變化快、需求個性化的環(huán)境下，企業(yè)很難在所有業(yè)務上都保持競爭優(yōu)勢，他們必須要集中資源和精力于自己的核心競爭力的業(yè)務上，以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢和生存發(fā)展。在這樣的背景下，企業(yè)將自己的非重要的物流業(yè)務外包給第三方專業(yè)物流服務商來經(jīng)營已經(jīng)是一個潮流。中國的第三方物流市場正在快速地發(fā)展之中。但是在中國，物流市場和企業(yè)自身經(jīng)營物流能力整體發(fā)展水平還不太高，物流外包既給企業(yè)帶來了發(fā)展的機會，同時也帶來了很大的風險。所以，我們對企業(yè)物流外包要有一個科學合理的決策方法。本文在大量的數(shù)據(jù)事實的基礎上，從企業(yè)生存和發(fā)展的源動力的基本點出發(fā)進行分析研究，建立了企業(yè)物流外包的成本優(yōu)勢理論和風險理論，并重點地研究了影響風險的四大因素，在此基礎上本文比較系統(tǒng)地提出了物流外包的決策程序和工具。這些理論和工具比較系統(tǒng)地回答了企業(yè)的物流經(jīng)營決策中的最重要的問題。
本文還根據(jù)企業(yè)物流管理發(fā)展的一般軌跡指出，企業(yè)的物流戰(zhàn)略必須與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略聯(lián)系起來，要充分考慮內(nèi)外環(huán)境因素的變化，因地制宜；企業(yè)物流外包風險控制的重點在于企業(yè)本身物流業(yè)務綜合管理能力的提升。它也是物流市場成熟的基石，因為企業(yè)對物流的管理認識和管理能力提高了，必然會促進外部物流市場服務能力的提高，風險就會降低，反過來又會進一步地促使企業(yè)物流外包，從而形成良性互動。反之企業(yè)就會冒很大的風險，這也會遲滯第三方物流市場的發(fā)展。