管理學論文_工商管理碩士專業(yè)學位論文
目 錄
第1章 前 言 1
1.1 研究背景 1
1.2 研究目的與研究意義 3
1.3 研究思路與研究方法 4
第2章 中國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展概述 5
2.1 石油化工工業(yè)簡介 5
2.2 中國石油化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程 5
2.3 中國大型石油化工企業(yè)概況 7
2.3.1 中國石油天然氣集團公司 7
2.3.2 中國石油化工集團公司 8
2.3.3 中國海洋石油總公司 9
2.4 中國大型石油化工企業(yè)發(fā)展面臨的主要問題 9
2.4.1面臨環(huán)保、減排壓力，可持續(xù)發(fā)展遭遇挑戰(zhàn) 9
2.4.2資源爭奪日趨激烈，保供應難度不斷加大 10
2.4.3市場競爭日趨激烈，企業(yè)競爭力有待提升 11
2.4.4替代產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，中發(fā)展方向面臨選擇 11
2.4.5管理體制尚需進一步理順 12
第3章 國際環(huán)境分析 14
3.1 世界經(jīng)濟形勢變化對石油化工行業(yè)產(chǎn)生深遠的影響 14
3.1.1 全球金融危機帶來新的經(jīng)濟格局 14
3.1.2 新一輪工業(yè)化浪潮將推動石油化工行業(yè)快速發(fā)展 15
3.1.3 各國貿(mào)易政策變化對石油化工行業(yè)的發(fā)展帶來了新的不確定性 15
3.1.4 資源爭奪激烈及油價高位持續(xù)震蕩 16
3.1.5 石油替代產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展帶來了重大影響 16
3.2 全球石油資源需求持續(xù)增長，世界步入“高油價”時代 17
3.2.1 全球石油儲量、產(chǎn)量和消費量現(xiàn)狀 17
3.2.2 全球石油產(chǎn)量和消費量預測 19
3.2.3 石油資源價格分析預測 21
3.3 全球石油化工產(chǎn)業(yè)競爭日趨激烈，國際原油供應壟斷趨勢明顯 21
3.3.1 國際石油公司 22
3.3.2 國家石油公司 22
3.3.3 中國三大石油石化公司 23
3.4 發(fā)達國家石油化工公司先發(fā)優(yōu)勢明顯，我國企業(yè)增長潛力巨大 24
3.4.1 日本石油石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展 24
3.4.2 與國際石油公司對比及啟示 25
第4章 國內環(huán)境分析 27
4.1 中國石油化工公司仍處在發(fā)展戰(zhàn)略機遇期 27
4.1.1國民經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)向好 27
4.1.2 能源消耗結構亟待調整 28
4.1.3資源供不應求 29
4.2以三大國有石油化工公司為主的市場競爭格局 31
4.2.1產(chǎn)業(yè)上游（勘探開發(fā)）由三大國有石油石化公司壟斷 31
4.2.2產(chǎn)業(yè)中游由三大國有石油石化公司主導 32
4.2.3產(chǎn)業(yè)下游（銷售）板塊是政府價格管制、多方參與的市場競爭 33
4.3 相關政策對我國石油化工企業(yè)發(fā)展環(huán)境產(chǎn)生重大影響 33
4.3.1 “自貿(mào)區(qū)”建設給石油化工企業(yè)帶來挑戰(zhàn)和機遇 33
4.3.2 “新36條”政策出臺，民間資本加快進入石油化工產(chǎn)業(yè) 34
4.3.3 成品油定價機制滯后于市場發(fā)展，亟待完善 34
第5章 建立中國特色的石油化工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系 36
5.1 “可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略 36
5.2 “走出去”戰(zhàn)略 37
5.3 “一體化”戰(zhàn)略 38
5.4 “差異化”戰(zhàn)略 39
5.5 “多元化”戰(zhàn)略 39
5.6 “能源引領”戰(zhàn)略 40
5.7 “人才”戰(zhàn)略 41
第6章 中國石油化工企業(yè)戰(zhàn)略的實施與控制 42
6.1 深化中央企業(yè)社會責任價值觀 42
6.2 打造創(chuàng)新型企業(yè)文化 43
6.3 建立完善更加高效的管理組織結構 43
6.4 制定長期有效的人力資源激勵機制 44
第7章 結 論 46