目 錄
1.緒論 ………………………………………………………………………………………………………1
1.1 研究背景 …………………………………………………………………………………………1
1.2 研究目的與意義 ……………………………………………………………………………………1
1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 ……………………………………………………………………………………1
1.4 研究內(nèi)容與技術(shù)路線 ………………………………………………………………………………2
2 理論基礎(chǔ) ………………………………………………………………………………………………2
2.1.1 第二章第一節(jié)第一條效績考核的概念 …………………………………………………………2
2.2 第二章第二節(jié)標(biāo)題效績考核在人力資源管理中的作用………………………………………… 3
2.2.1 第二章第二節(jié)第一條標(biāo)題績效考核是人員任用的依據(jù) …………………………………………3
2.2.2 第二章第二節(jié)第二條績效考核是決定人員調(diào)配和職務(wù)升降的依據(jù) ……………………………4
2.2.3 第二章第二節(jié)第三條績效考核是進(jìn)行人員培訓(xùn)的依據(jù)…………………………………………4
2.2.4 第二章第二節(jié)第四條績效考核是薪酬分配的依據(jù) ……………………………………………4
2.2.5 第二章第二節(jié)第五條績效考核是員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要 …………………………………4
2.2.6 第二章第二節(jié)第六條績效考核是對員工進(jìn)行激勵(lì)的手段 ………………………………………5
2.2.7 第二章第二節(jié)第七條績效考核是平等競爭的前提 ……………………………………………5
3 實(shí)例研究 ………………………………………………………………………………………………6
3.1 第三章第一節(jié)我國企業(yè)效績考核的現(xiàn)狀分析 ……………………………………………………6
3.2 第三章第二節(jié)效績考核存在的問題 ………………………………………………………………7
3.2.1 考核標(biāo)準(zhǔn)不清晰 ……………………………………………………………………………………7
3.2.2 考核方式單一 ……………………………………………………………………………………7
3.2.3 考核結(jié)果不反饋考核者……………………………………………………………………………7
3.2.4 考核目的不明確……………………………………………………………………………………7
3.2.5 考核原則不明確……………………………………………………………………………………7
3.2.6 缺乏有效的考核方案 ……………………………………………………………………………8
3.2.7 考核程序形式化……………………………………………………………………………………8
3.2.8 考核結(jié)果無反饋 …………………………………………………………………………………8
3.2.9 考核與企業(yè)其他流程脫節(jié) ………………………………………………………………………8
4 措施及建議……………………………………………………………………………………………8
4.1 第四章第一節(jié)效績考核的原則……………………………………………………………………8
4.2 第四章第二節(jié)有效進(jìn)行效績考核的措施…………………………………………………………9
4.2.1 在不斷變化的市場和組織環(huán)境中分配資源……………………………………………………9
4.2.2 激勵(lì)和獎(jiǎng)勵(lì)員工…………………………………………………………………………………9
4.2.3給予員工有關(guān)工作情況的反饋……………………………………………………………………9
4.2.4培訓(xùn)和發(fā)展員工 ……………………………………………………………………………………9
4.3 第四章第三節(jié)提高績效考核有效性的途徑…………………………………………………………9
4.3.1 明確績效考核的目的 ………………………………………………………………………………9
4.3.2 明確績效考核的原則………………………………………………………………………………10
4.3.3 績效考核方案的制定要合理………………………………………………………………………10
4.3.6 加強(qiáng)績效考核與企業(yè)其他過程的聯(lián)系 …………………………………………………………10
4.3.5 重視考核結(jié)果的反饋………………………………………………………………………………10
4.3.4 完善績效考核程序 ………………………………………………………………………………10
4.4 第四章第三節(jié)績效管理需要營造以績效目標(biāo)為導(dǎo)向的績效文化 ………………………………10
4.4.1 績效文化的“文化”障礙……………………………………………………………………………10
4.4.2企業(yè)“以人為本”的真正含義是“以人的績效為本” …………………………………………11
4.4.3如何讓績效管理“文化”起來 ……………………………………………………………………11
5 結(jié)論 …………………………………………………………………………………………………12
參 考 文 獻(xiàn) ……………………………………………………………………………………………12