石油管道工程項(xiàng)目成本控制策略探討

摘要：本文闡述了石油管道工程項(xiàng)目成本控制的意義，以及其存在的注意問題，包括成本管理范疇過于狹窄、觀念滯后、數(shù)據(jù)信息缺乏動(dòng)態(tài)系統(tǒng)性等，從建立健全項(xiàng)目經(jīng)理的選聘機(jī)制、強(qiáng)化項(xiàng)目控制管理、強(qiáng)化安全和合同管理這幾個(gè)方面討論石油管道工程項(xiàng)目成本控制的策略。

關(guān)鍵詞：石油管道工程；項(xiàng)目管理；成本控制

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對(duì)油氣資源的需求也不斷增加，石油管道工程建設(shè)進(jìn)入了高速發(fā)展階段，石油管道工程項(xiàng)目成本控制也成為突出的問題，越來(lái)也受到重視。本文將就石油管道工程項(xiàng)目成本控制的策略做進(jìn)一步的探討。