試論皮格馬利翁效應在國企思政工作中的應用.doc
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試論皮格馬利翁效應在國企思政工作中的應用,摘要：為增強皮格馬利翁效應運用于國企思政工作的針對性、有效性和現(xiàn)實操作性，在深入調(diào)研的基礎上，文章對該效應剖析內(nèi)涵，探索規(guī)律，進一步細化分解為情感、激勵、暗示三種效應。結(jié)合國企思政工作特點，對該效應進行詳細解讀，探究對現(xiàn)實工作的指導意義，盡而從人本關懷、激勵機制、暗示方法三個維度...
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此文檔由會員 benyuan 發(fā)布試論皮格馬利翁效應在國企思政工作中的應用
摘要：為增強皮格馬利翁效應運用于國企思政工作的針對性、有效性和現(xiàn)實操作性，在深入調(diào)研的基礎上，文章對該效應剖析內(nèi)涵，探索規(guī)律，進一步細化分解為情感、激勵、暗示三種效應。結(jié)合國企思政工作特點，對該效應進行詳細解讀，探究對現(xiàn)實工作的指導意義，盡而從人本關懷、激勵機制、暗示方法三個維度提出了國企思政工作運用皮格馬利翁效應的有效途徑，以期為國企管理提供有益借鑒。
關鍵詞：皮格馬利翁效應；國企；思政工作
