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摘要：績(jī)效溝通是績(jī)效管理的關(guān)鍵，在績(jī)效管理的每個(gè)環(huán)節(jié)中都發(fā)揮著重要作用，而績(jī)效溝通的主體在每個(gè)環(huán)節(jié)是不盡相同的，溝通主體之間要有持續(xù)有效的溝通。
本文第一章介紹了績(jī)效溝通的相關(guān)概念及其聯(lián)系。然后本文用兩章的篇幅重點(diǎn)探討了績(jī)效溝通與員工滿意度的關(guān)系以及績(jī)效溝通與員工個(gè)人業(yè)績(jī)的關(guān)系。通過這兩章的論述，充分說明了績(jī)效溝通對(duì)員工滿意度的提高和個(gè)人業(yè)績(jī)的改進(jìn)都有巨大的促進(jìn)作用.
在研究績(jī)效溝通與員工滿意度和員工業(yè)績(jī)的關(guān)系時(shí)，運(yùn)用了理論分析和案例論證相結(jié)合的方法，一方面對(duì)績(jī)效溝通與員工滿意度和個(gè)人業(yè)績(jī)的關(guān)系要進(jìn)行理論分析，另一方面對(duì)北京市大平物業(yè)管理公司績(jī)效溝通情況進(jìn)行實(shí)證分析，來驗(yàn)證績(jī)效溝通與員工滿意度和個(gè)人業(yè)績(jī)的關(guān)系。

關(guān)鍵詞：績(jī)效溝通 員工滿意度 個(gè)人業(yè)績(jī)








目 錄
引 言 ………………………………………………………………………01
1、 績(jī)效溝通相關(guān)理論綜述…………………………………………………02
1.1績(jī)效溝通相關(guān)概念綜述……………………………………………02
1.2績(jī)效溝通的內(nèi)容、方法……………………………………………03
1.3大平公司及其基層員工績(jī)效溝通現(xiàn)狀簡(jiǎn)介………………………05
2、績(jī)效溝通與員工滿意度的關(guān)系 ………………………………………08
2.1員工滿意度的概念…………………………………………………08
2.2績(jī)效溝通與員工滿意度關(guān)系………………………………………09
2.3大平公司基層員工績(jī)效溝通與員工滿意度關(guān)系…………………10
3、績(jī)效溝通與個(gè)人業(yè)績(jī)的關(guān)系 …………………………………………12
3.1影響個(gè)人業(yè)績(jī)的因素………………………………………………12
3.2績(jī)效溝通與個(gè)人業(yè)績(jī)關(guān)系…………………………………………12
3.3大平公司基層員工績(jī)效溝通與個(gè)人業(yè)績(jī)關(guān)系……………………13
4、如何促進(jìn)基層員工的績(jī)效溝通 ………………………………………15
4.1績(jī)效考核溝通………………………………………………………15
4.2提高績(jī)效溝通的建議………………………………………………15
結(jié) 語………………………………………………………………………17
致 謝………………………………………………………………………18




參 考 文 獻(xiàn)
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