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論科龍空調(diào)在柳州市場的營銷策略探討.doc

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論科龍空調(diào)在柳州市場的營銷策略探討,摘要空調(diào)行業(yè)在2006年經(jīng)歷了1 5年來的首次負(fù)增長后,2007年取得了超過10%以上的增長??讫埧照{(diào)也隨著空調(diào)行業(yè)整體變暖,銷售增長幅度達(dá)到了27.1%,在銷量排名前9大品牌中,增長幅度名列第一。雖然去年科龍空調(diào)在全國整體取得不錯(cuò)的銷量,但是科龍空調(diào)在柳州市場的銷售情況非常不盡人意:自從海信集團(tuán)2006年入主科龍以來...
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摘 要
空調(diào)行業(yè)在2006年經(jīng)歷了1 5年來的首次負(fù)增長后,2007年取得了超過10%以上的增長??讫埧照{(diào)也隨著空調(diào)行業(yè)整體變暖,銷售增長幅度達(dá)到了27.1%,在銷量排名前9大品牌中,增長幅度名列第一。雖然去年科龍空調(diào)在全國整體取得不錯(cuò)的銷量,但是科龍空調(diào)在柳州市場的銷售情況非常不盡人意:自從海信集團(tuán)2006年入主科龍以來,科龍空調(diào)在柳州的銷量都是出現(xiàn)負(fù)增長,慢慢地由一個(gè)非常強(qiáng)勢的品牌淪落為一個(gè)二線品牌,很多經(jīng)銷商已經(jīng)對科龍空調(diào)失去了信心。本文將會運(yùn)用營銷學(xué)的相關(guān)理論對目前科龍空調(diào)在柳州市場所采取的營銷策略進(jìn)行分析,本人經(jīng)過深入市場進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,尋找問題發(fā)現(xiàn)問題,并重新根據(jù)實(shí)際情況制定新的營銷策略。
關(guān)鍵詞:科龍空調(diào),柳州市場,營銷策略,營銷對策