軟件公司激勵(lì)機(jī)制初探.doc
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軟件公司激勵(lì)機(jī)制初探,軟件產(chǎn)業(yè)屬于典型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但是軟件公司卻不是名副其實(shí)的朝陽(yáng)公司。人才流動(dòng)問題讓軟件公司管理層憂心忡忡,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,公司招錄不到稱心如意的人才,公司內(nèi)部的核心技術(shù)人員的跳槽不僅有可能使公司的人才架構(gòu)出現(xiàn)斷層,更有可能直接導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)的迅速下滑,許多跳槽員工會(huì)帶走公司的核心技術(shù)和重要客戶。時(shí)下,如何留住人才已...


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軟件產(chǎn)業(yè)屬于典型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè),但是軟件公司卻不是名副其實(shí)的朝陽(yáng)公司。人才流動(dòng)問題讓軟件公司管理層憂心忡忡,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)條件下,公司招錄不到稱心如意的人才,公司內(nèi)部的核心技術(shù)人員的跳槽不僅有可能使公司的人才架構(gòu)出現(xiàn)斷層,更有可能直接導(dǎo)致公司業(yè)績(jī)的迅速下滑,許多跳槽員工會(huì)帶走公司的核心技術(shù)和重要客戶。時(shí)下,如何留住人才已經(jīng)成為軟件公司最重要的研究課題。本文將在簡(jiǎn)述激勵(lì)機(jī)制原理的基礎(chǔ)上,結(jié)合軟件公司的特點(diǎn)和人才流動(dòng)的原因,指出軟件公司建立激勵(lì)機(jī)制以留住人才的策略。
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