XX公司技術(shù)人員流失的原因與對策

全文1.8萬字，最新原創(chuàng)作品，已經(jīng)通過查重系統(tǒng)，word格式可編輯修改，下載即可使用。

附調(diào)查表。

摘要 組織管理，人事為本；創(chuàng)造財富，人才為先。對xx集團(tuán)技術(shù)人員流失問題的研究，能以點帶面地分析該地區(qū)該類型企業(yè)的技術(shù)人才安全問題。本文基于現(xiàn)代人力資源管理理論及人員流失模型，對該集團(tuán)的員工組成、流失狀況和原因進(jìn)行了離職員工調(diào)查、訪問。在調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，從社會經(jīng)濟(jì)角度、員工自身角度和企業(yè)角度進(jìn)行了探討。從而得出了相應(yīng)的在薪酬、培訓(xùn)、職業(yè)生涯管理等方面的防范對策，和在人力資源信息管理、核心人員儲備等方面的控制措施。