標準成本控制體系研究

1.7萬字 30頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要 企業(yè)若想在如今這種“弱肉強食”的殘酷市場競爭中脫穎而出，就得全方位地關注本企業(yè)的競爭力，爭取獲得核心競爭力。在波特的五力競爭模型包含的三大戰(zhàn)略模型中有一種是咨本領先戰(zhàn)略，由此可以看出成本信息在企業(yè)管理中的重要性。在不斷變化的生產環(huán)境下，傳統(tǒng)標準成本法的局限性已開始逐漸露出水面，作業(yè)成本法開始受到重視。然而單純的作業(yè)成本法也無法將作用發(fā)揮到極致，各國的學者也開始尋求一種新的成本控制管理體系能夠結合兩種方法的優(yōu)點，既可以有效消除標準成本法的軟肋，又能保持它的作用。學者們認為較好解決的途徑便是將作業(yè)成本法融入標準成本控制體系中。
本文將作業(yè)成本法融入標準成本控制體系中，揚長避短，將標準成本控制體系在事前、事中、事后控制管理的優(yōu)勢和作業(yè)成本法提供正確的成本信息優(yōu)點同時保留下來，試圖能夠建立一個基于作業(yè)成本法下的標準成本控制體系。以目前學者成本管理理論作為基礎，借鑒、整理國內......



目 錄
引 言
第一章 作業(yè)成本法的概述 - 2 -
1.1 作業(yè)成本法的有關概念 - 2 -
1.2 作業(yè)成本法的基本原理 - 3 -
第二章 標準成本控制體系的概述 - 4 -
2.1 標準成本的含義 - 4 -
2.2 標準成本控制體系的內容 - 4 -
第三章 基于作業(yè)成本法下的標準成本控制體系設計 - 5 -
3.1 基于作業(yè)成本法下的標準成本控制體系的原則 - 5 -
3.2 基于作業(yè)成本法下的標準成本控制體系的應用條件 - 6 -
3.3 基于作業(yè)成本法下的標準成本控制體系的內容框架 - 7 -
3.3.1前期準備 - 8 -
3.3.2事前作業(yè)標準制定 - 8 -
3.3.3事中成本差異分析 - 9 -
3.3.4事后業(yè)績考核 - 10 -
第四章 案例分析 - 11 -
4.1 基本概況 - 11 -
4.2 基于作業(yè)成本法下的標準成本控制 - 12 -
4.2.1劃分作業(yè) - 12 -
4.2.2標準成本制定 - 13 -
......