家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響研究.doc


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家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響研究,1.28萬(wàn)字26頁(yè)原創(chuàng)作品,通過(guò)查重系統(tǒng)摘 要 在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的階段,家族企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r開(kāi)始更加地備受關(guān)注。家族企業(yè)的數(shù)量不斷增大,規(guī)模也日益擴(kuò)大,很多的家族企業(yè)都走上了上市的道路,與此同時(shí),家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題和矛盾也日益突出。因此,本文從家族企業(yè)、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)(...


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家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響研究
1.28萬(wàn)字 26頁(yè) 原創(chuàng)作品,通過(guò)查重系統(tǒng)
摘 要 在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的階段,家族企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r開(kāi)始更加地備受關(guān)注。家族企業(yè)的數(shù)量不斷增大,規(guī)模也日益擴(kuò)大,很多的家族企業(yè)都走上了上市的道路,與此同時(shí),家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題和矛盾也日益突出。
因此,本文從家族企業(yè)、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)(股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)、管理層激勵(lì))、企業(yè)價(jià)值的概念入手,分析當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,股權(quán)結(jié)構(gòu)不夠完善,大多數(shù)繼承的是傳統(tǒng)的家族企業(yè)結(jié)構(gòu);董事會(huì)的權(quán)利過(guò)于集中;管理層只關(guān)注短期的績(jī)效,不會(huì)關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期利益。分析企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系。而國(guó)美電器正是因?yàn)檫@一類的原因才導(dǎo)致了控制權(quán)之爭(zhēng)的事件,因此本文引入國(guó)美電器,通過(guò)對(duì)國(guó)美電器背景的介紹,分析內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題和控制權(quán)之爭(zhēng)事件的介紹,通過(guò)分析國(guó)美電器的企業(yè)年度數(shù)據(jù)報(bào)表,比較事件前后企業(yè)價(jià)值相關(guān)數(shù)據(jù)的變化,證明企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。
通過(guò)案例分析,我們得出了一些結(jié)論,家族企業(yè)在未來(lái)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,只有不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),分散股權(quán),實(shí)行更為優(yōu)質(zhì)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),帶動(dòng)企業(yè)價(jià)值的提升。
關(guān)鍵詞:家族企業(yè) 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 企業(yè)價(jià)值
1.28萬(wàn)字 26頁(yè) 原創(chuàng)作品,通過(guò)查重系統(tǒng)
摘 要 在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)處于高速發(fā)展的階段,家族企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r開(kāi)始更加地備受關(guān)注。家族企業(yè)的數(shù)量不斷增大,規(guī)模也日益擴(kuò)大,很多的家族企業(yè)都走上了上市的道路,與此同時(shí),家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的問(wèn)題和矛盾也日益突出。
因此,本文從家族企業(yè)、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)(股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事會(huì)、管理層激勵(lì))、企業(yè)價(jià)值的概念入手,分析當(dāng)前我國(guó)家族企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題,股權(quán)結(jié)構(gòu)不夠完善,大多數(shù)繼承的是傳統(tǒng)的家族企業(yè)結(jié)構(gòu);董事會(huì)的權(quán)利過(guò)于集中;管理層只關(guān)注短期的績(jī)效,不會(huì)關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期利益。分析企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和企業(yè)價(jià)值之間的關(guān)系。而國(guó)美電器正是因?yàn)檫@一類的原因才導(dǎo)致了控制權(quán)之爭(zhēng)的事件,因此本文引入國(guó)美電器,通過(guò)對(duì)國(guó)美電器背景的介紹,分析內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題和控制權(quán)之爭(zhēng)事件的介紹,通過(guò)分析國(guó)美電器的企業(yè)年度數(shù)據(jù)報(bào)表,比較事件前后企業(yè)價(jià)值相關(guān)數(shù)據(jù)的變化,證明企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)價(jià)值的影響。
通過(guò)案例分析,我們得出了一些結(jié)論,家族企業(yè)在未來(lái)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中,只有不斷優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),分散股權(quán),實(shí)行更為優(yōu)質(zhì)的股權(quán)激勵(lì)機(jī)制,完善企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),帶動(dòng)企業(yè)價(jià)值的提升。
關(guān)鍵詞:家族企業(yè) 內(nèi)部治理結(jié)構(gòu) 企業(yè)價(jià)值
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