私營企業(yè)期間費(fèi)用控制研究---以xx電器公司為例

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摘要 期間費(fèi)用是企業(yè)在日常經(jīng)營活動(dòng)中形成的各項(xiàng)直接計(jì)入當(dāng)期損益的費(fèi)用。一般情況下，期間費(fèi)用可以分為三大類，包括銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。管控期間費(fèi)用對(duì)于公司提高當(dāng)期利潤和企業(yè)的競爭力都有著不可忽視的作用。
近年來，全球化的浪潮推動(dòng)著我國私營企業(yè)的快速發(fā)展，然而隨著市場競爭日益加劇，企業(yè)內(nèi)部的管控不力，使得私營企業(yè)的期間費(fèi)用不斷增加，直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和當(dāng)期利潤。因此，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)期間費(fèi)用的有效控制，在降低費(fèi)用開支、提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)內(nèi)部控制，提升管理水平等方面具有重要意義。
本文以xx電器股份有限公司（以下簡稱xx公司）作為案例公司，通過分析該公司期間費(fèi)用的現(xiàn)狀，來發(fā)現(xiàn)日常經(jīng)營中存在的不足，并針對(duì)具體問題提出控制公司期間費(fèi)用的有效方法，希望通過探索經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的規(guī)律，來幫助私營企業(yè)縮減費(fèi)用開支，達(dá)到提高企業(yè)盈利能力的目的。

關(guān)鍵詞：私營企業(yè)； 期間費(fèi)用； 控制