基于價值流分析的xx太陽能公司某業(yè)務(wù)流程改善研究


1.34萬字 37頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘要 針對制造型企業(yè)業(yè)務(wù)流程中的各個活動價值貢獻(xiàn)難以度量的問題，識別各個活動增值還是不增值是必要的，它對企業(yè)減少成本具有很重要的意義。識別流程中活動的價值，并基于此作出改善，能夠使制造企業(yè)獲得更大的價值。
本文在文獻(xiàn)綜述和相關(guān)理論介紹的基礎(chǔ)上，采用價值流分析方法對xx太陽能有限公司9號車間K+P工段板式鍍膜生產(chǎn)線業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析。通過價值流圖分析等手段找出了生產(chǎn)流程中存在的問題。運(yùn)用ECRS（取消、合并、重排、簡化）分析方法對業(yè)務(wù)流程做出了改善。通過直方圖檢驗(yàn)了改善前后的差異，證明改善效果。
研究結(jié)果表明，價值流圖分析業(yè)務(wù)流程能夠直觀的表現(xiàn)出業(yè)務(wù)流程上各節(jié)點(diǎn)的運(yùn)行狀況，管理人員能輕易發(fā)現(xiàn)需要改善的點(diǎn)，有針對性的作出改善決策。實(shí)踐應(yīng)用表明，用價值流分析方法進(jìn)行業(yè)務(wù)流程改善是一種較為先進(jìn)的方法，對企業(yè)發(fā)展有著深遠(yuǎn)的影響。


關(guān)鍵詞：價值流 價值流圖 價值分析 業(yè)務(wù)流程