民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)管理制度的研究與優(yōu)化——以XX公司為例

1.26萬(wàn)字 23頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)


摘 要
隨著經(jīng)濟(jì)全球化與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開放化進(jìn)程的加速，培訓(xùn)管理逐漸成為國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展壯大、取得成功的重要因素。如何建立一個(gè)高效、有序、合理的培訓(xùn)管理體系成為了現(xiàn)如今理論界與企業(yè)管理界的一個(gè)熱門話題。本文以民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)管理體系的現(xiàn)狀與優(yōu)化為研究課題，在國(guó)內(nèi)企業(yè)就業(yè)人員受教育程度和中美兩國(guó)培訓(xùn)投入狀況等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，首先分析了現(xiàn)階段民營(yíng)企業(yè)培訓(xùn)管理的現(xiàn)狀，其次分析了民企在培訓(xùn)管理方面的問題及成因，然后，給出民企培訓(xùn)管理制度優(yōu)化的相關(guān)策略，最后，結(jié)合具體案列XX公司，提出了明確培訓(xùn)需求、完善教學(xué)體系，豐富培訓(xùn)課程，以及加強(qiáng)培訓(xùn)評(píng)估等相關(guān)關(guān)建議。并且，本論文提出了新型管理培訓(xùn)生制度在民企中的應(yīng)用等創(chuàng)新觀點(diǎn)。


關(guān)鍵詞：民營(yíng)企業(yè)；培訓(xùn)管理制度；培訓(xùn)體系；