我國家電上市公司的應收賬款管理

2.3萬字 36頁 原創(chuàng)作品，已通過查重系統(tǒng)

摘 要
中國經(jīng)濟不斷增長，各行各業(yè)之間的競爭日益激烈，為了能在市場中嶄露頭角，使得企業(yè)不得不想盡一切辦法來擴大銷售，增加營業(yè)收入。在這樣的壓力驅(qū)使下，家電企業(yè)大多會選擇利用信用方式來完成銷售，用來提高銷售收入，產(chǎn)生利潤。應收賬款作為企業(yè)資金管理的重要一環(huán)。然而，因為我國的信用管理體系很不完善，基礎不夠好；同時，企業(yè)內(nèi)部控制存在缺陷，也沒有建立完善的內(nèi)部信用管理體制，盲目的對外銷售，使得形成高額的應收賬款和壞賬風險，為企業(yè)的健康發(fā)展埋下隱患。因此，如何加強家電企業(yè)的應收賬款管理是企業(yè)未來亟待解決的關鍵所在。
家電業(yè)作為商業(yè)競爭最激烈的行業(yè)，賒銷已經(jīng)成為最為常見的銷售手段，因此，導致我國家電企業(yè)大量的應收賬款，應收賬款質(zhì)量也存在著一些問題。本文首先利用家電企業(yè)披露的2014年的財務報表中的數(shù)據(jù)，對我國家電企業(yè)應收賬款質(zhì)量的現(xiàn)狀進行了分析，同時，根據(jù)目前我國家電上市公司應收賬款質(zhì)量較差的狀況上，找出導致應收賬款問題重重的原因所在，并且，根據(jù)問題，一一對應找到如何解決家電行業(yè)應收賬款的問題的辦法。
通過各方面的分析研究可知，家電企業(yè)必須反省自身的存在的不足，才能找到解決應收賬款問題的辦法。企業(yè)的內(nèi)部控制工作做好了，建立并且充分利用良好的信用體系，做好日常的管理工作，就是在一定程度上確定了公司有合理的現(xiàn)金流量和良好的經(jīng)濟效益。企業(yè)的應收賬款管理工作做好了，可以提高企業(yè)的信譽形象，降低經(jīng)營風險，保證企業(yè)的健康發(fā)展。


關鍵詞：應收賬款管理，家電行業(yè)，內(nèi)部控制，建議