投資者關(guān)系管理研究

1.4萬(wàn)字 27頁(yè) 原創(chuàng)作品，已通過(guò)查重系統(tǒng)

摘要
有了投資者，證券市場(chǎng)才有了存在、發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，離開(kāi)了投資者，證券市場(chǎng)就無(wú)從談起。伴隨著我國(guó)證券市場(chǎng)市場(chǎng)化進(jìn)程的不斷向前推進(jìn)，投資者規(guī)模日益擴(kuò)大，投資形式不斷豐富。積極有效地開(kāi)展投資者關(guān)系工作、維護(hù)中小投資者合法的、基本的權(quán)益是證券市場(chǎng)良性發(fā)展的必然要求，也是上市公司治理的重要版塊[1]。本文吸收、借鑒了國(guó)內(nèi)、國(guó)際在投資者關(guān)系領(lǐng)域內(nèi)的研究成果，結(jié)合公司治理、股權(quán)文化等方面的經(jīng)典理論，研究了我國(guó)投資者關(guān)系管理的發(fā)展履歷、實(shí)施現(xiàn)狀，對(duì)比西方成熟市場(chǎng)上投資者關(guān)系相關(guān)工作開(kāi)展情況，揭示了目前我國(guó)投資者關(guān)系管理工作存在的主要缺陷，并且提出了相關(guān)改進(jìn)方法。
本文肯定了近些年來(lái)我國(guó)投資者關(guān)系管理工作在披露信息、渠道建設(shè)、監(jiān)管服務(wù)等方面的進(jìn)步。但是，我國(guó)投資者關(guān)系管理依然存在組織建設(shè)剛剛起步、配備力量薄弱、專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)化管理水平低、溝通形式單一等方面的問(wèn)題。投資者關(guān)系管理是一項(xiàng)系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的工程，利益相關(guān)者眾多。做好投資者工作必須集合各方的力量，在系統(tǒng)化的制度和流程下，完善信息披露、溝通機(jī)制，豐富溝通形式，發(fā)揮其在市場(chǎng)上聯(lián)結(jié)股東和上市公司的紐帶作用。

關(guān)鍵詞：上市公司；投資者關(guān)系管理；投資者保護(hù)