A公司ERP系統(tǒng)的實施研究

1.5萬字 27頁 原創(chuàng)作品，通過查重系統(tǒng)

摘要

當電腦，智能手機充斥在我們生活的點點滴滴時，信息化的世界在我們面前一展無疑。當今社會競爭激烈，企業(yè)若還保持過去的管理經(jīng)營理念，很有可能面臨淘汰的下場企業(yè)結(jié)合實際情況引進國外先進管理理念和技術(shù)是當務(wù)之急。而ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)是基于管理的思想和方法，可以幫助企業(yè)充分利的各種資源，降低庫存，提高企業(yè)的物流，資金流，信息流的整體運作效率。
本文以A公司的ERP系統(tǒng)實施過程和收益為主要內(nèi)容?；贓RP理論和A公司面臨的問題，開始介紹A公司系統(tǒng)項目實施前的需求分析，實施所做的準備和設(shè)計的實施方法，上線后ERP應(yīng)用給A企業(yè)帶來的各種收益。為讀者展現(xiàn)一個化工公司實施ERP的過程。我們可以發(fā)現(xiàn)要想成功實施ERP系統(tǒng)，有很多細致工作內(nèi)容要安排，時間控制，人員分配都要有一個明確的計劃。實施后的收益也讓我們有更大的動力去實施ERP，為企業(yè)的競爭力加猛油。

關(guān)鍵詞：信息化；ERP軟件；A公司