海外工程項(xiàng)目物流管理的路徑優(yōu)化

1.6萬(wàn)字 32頁(yè) 原創(chuàng)作品，通過(guò)查重系統(tǒng)


摘 要
隨著我國(guó)的國(guó)際地位和技術(shù)水平的不斷提升，越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)工程建設(shè)單位開(kāi)始承接海外的工程項(xiàng)目。由于施工地點(diǎn)較遠(yuǎn)，加上國(guó)外的經(jīng)濟(jì)、政治、文化環(huán)境與國(guó)內(nèi)差異較大，此類(lèi)工程項(xiàng)目的物流過(guò)程將會(huì)面臨訂購(gòu)策略、運(yùn)輸方式和等待時(shí)間等等問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)各階段不確定因素的分析，預(yù)測(cè)其可能產(chǎn)生的成本，并且對(duì)所有方案進(jìn)行評(píng)估選出最優(yōu)方案，最后綜合整個(gè)物流過(guò)程，利用動(dòng)態(tài)規(guī)劃的方法，對(duì)整個(gè)物流過(guò)程進(jìn)行路徑選擇與優(yōu)化。


關(guān)鍵詞：海外工程 不確定因素 物流管理 動(dòng)態(tài)規(guī)劃