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從勞動(dòng)法角度看國企員工的“頻繁跳槽”,頁數(shù):5字?jǐn)?shù):2449 在現(xiàn)代,支配一個(gè)企業(yè)的維持與發(fā)展的最終決定力量是員工,只有員工們的支持與勉勵(lì),企業(yè)才有維持和發(fā)展的可能。因此,留住可以信賴的真正可以支持本企業(yè)發(fā)展的員工,就成為當(dāng)今絕大部分企業(yè)所共同追求的目標(biāo)。中國的國有企業(yè),作為國民經(jīng)濟(jì)的...
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從勞動(dòng)法角度看國企員工的“頻繁跳槽”

頁數(shù):5 字?jǐn)?shù):2449

從勞動(dòng)法角度看國企員工的“頻繁跳槽”

在現(xiàn)代,支配一個(gè)企業(yè)的維持與發(fā)展的最終決定力量是員工,只有員工們的支持與勉勵(lì),企業(yè)才有維持和發(fā)展的可能。
因此,留住可以信賴的真正可以支持本企業(yè)發(fā)展的員工,就成為當(dāng)今絕大部分企業(yè)所共同追求的目標(biāo)。
中國的國有企業(yè),作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱型企業(yè),也面臨著如何留住好員工的難題。但是,國有企業(yè)改革步履維艱,企業(yè)員工下崗的下崗,流失的流失,特別是員工的“頻繁跳槽”給國有企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的沖擊與阻礙,使國有企業(yè)