國(guó)企股份制改革思路的再思考.doc
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國(guó)企股份制改革思路的再思考,頁(yè)數(shù):5字?jǐn)?shù):4677 摘 要:股份制是國(guó)有企業(yè)改革的方向,但是由于股份制所要求的外部約束機(jī)制的缺乏,在這種情況下盲目推進(jìn)股份制改革,可能會(huì)使國(guó)有企業(yè)從一種低效率走向另一種低效率;同時(shí),筆者認(rèn)為,由于“馬太效應(yīng)”的存在,旨在通過(guò)其他產(chǎn)權(quán)主體的加入來(lái)提高國(guó)有企業(yè)效益的改革思路有必要進(jìn)一步探討;在...


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國(guó)企股份制改革思路的再思考
頁(yè)數(shù):5 字?jǐn)?shù):4677
摘 要:股份制是國(guó)有企業(yè)改革的方向,但是由于股份制所要求的外部約束機(jī)制的缺乏,在這種情況下盲目推進(jìn)股份制改革,可能會(huì)使國(guó)有企業(yè)從一種低效率走向另一種低效率;同時(shí),筆者認(rèn)為,由于“馬太效應(yīng)”的存在,旨在通過(guò)其他產(chǎn)權(quán)主體的加入來(lái)提高國(guó)有企業(yè)效益的改革思路有必要進(jìn)一步探討;在缺乏競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中的國(guó)有控股企業(yè),國(guó)家將負(fù)擔(dān)低效率企業(yè)的全部監(jiān)督成本,其他產(chǎn)權(quán)主體搭國(guó)家的便車(chē),國(guó)有資本的收益可能更低。通過(guò)分析,筆者認(rèn)為,國(guó)企改革應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)、環(huán)境和管理改革的三位一體。
關(guān)鍵詞: 國(guó)有企業(yè);產(chǎn)權(quán)主體;國(guó)有控股;監(jiān)督成本;馬太效應(yīng)
在中國(guó)現(xiàn)階段,由于種種原因造成國(guó)有產(chǎn)權(quán)不能自由流動(dòng),資本市場(chǎng)的作用受到很大的限制;同時(shí),我國(guó)的產(chǎn)品市場(chǎng)還不太完善,經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)遠(yuǎn)未成熟。因而,在現(xiàn)階段推行股份制改革,還有許多問(wèn)題值得進(jìn)一步探討。
一、股份制與所有權(quán)監(jiān)督不足 股份制是隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn)的,它把單
頁(yè)數(shù):5 字?jǐn)?shù):4677
摘 要:股份制是國(guó)有企業(yè)改革的方向,但是由于股份制所要求的外部約束機(jī)制的缺乏,在這種情況下盲目推進(jìn)股份制改革,可能會(huì)使國(guó)有企業(yè)從一種低效率走向另一種低效率;同時(shí),筆者認(rèn)為,由于“馬太效應(yīng)”的存在,旨在通過(guò)其他產(chǎn)權(quán)主體的加入來(lái)提高國(guó)有企業(yè)效益的改革思路有必要進(jìn)一步探討;在缺乏競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中的國(guó)有控股企業(yè),國(guó)家將負(fù)擔(dān)低效率企業(yè)的全部監(jiān)督成本,其他產(chǎn)權(quán)主體搭國(guó)家的便車(chē),國(guó)有資本的收益可能更低。通過(guò)分析,筆者認(rèn)為,國(guó)企改革應(yīng)該是產(chǎn)權(quán)、環(huán)境和管理改革的三位一體。
關(guān)鍵詞: 國(guó)有企業(yè);產(chǎn)權(quán)主體;國(guó)有控股;監(jiān)督成本;馬太效應(yīng)
在中國(guó)現(xiàn)階段,由于種種原因造成國(guó)有產(chǎn)權(quán)不能自由流動(dòng),資本市場(chǎng)的作用受到很大的限制;同時(shí),我國(guó)的產(chǎn)品市場(chǎng)還不太完善,經(jīng)營(yíng)者市場(chǎng)遠(yuǎn)未成熟。因而,在現(xiàn)階段推行股份制改革,還有許多問(wèn)題值得進(jìn)一步探討。
一、股份制與所有權(quán)監(jiān)督不足 股份制是隨著社會(huì)化大生產(chǎn)的出現(xiàn)而出現(xiàn)的,它把單
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