得意傳播創(chuàng)業(yè)個(gè)案.doc
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得意傳播創(chuàng)業(yè)個(gè)案,頁數(shù):42字?jǐn)?shù):36308本組的書面期末報(bào)告架構(gòu),大致區(qū)分為文獻(xiàn)整理與個(gè)案探討兩大部分。在文獻(xiàn)整理的部分,依據(jù)老師所規(guī)定的架構(gòu)分別依照資源、機(jī)會(huì)、與團(tuán)隊(duì)三大主題,進(jìn)行文獻(xiàn)探討(圖一);而個(gè)案探討的部分,則以得意傳播為主要的探討對(duì)象,按照文獻(xiàn)探討的內(nèi)容,分別篩選整理出得意傳播個(gè)案支持文獻(xiàn)整理的部分,作為日...


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得意傳播創(chuàng)業(yè)個(gè)案
頁數(shù):42 字?jǐn)?shù):36308
本組的書面期末報(bào)告架構(gòu),大致區(qū)分為文獻(xiàn)整理與個(gè)案探討兩大部分。在文獻(xiàn)整理的部分,依據(jù)老師所規(guī)定的架構(gòu)分別依照資源、機(jī)會(huì)、與團(tuán)隊(duì)三大主題,進(jìn)行文獻(xiàn)探討(圖一);而個(gè)案探討的部分,則以得意傳播為主要的探討對(duì)象,按照文獻(xiàn)探討的內(nèi)容,分別篩選整理出得意傳播個(gè)案支持文獻(xiàn)整理的部分,作為日后學(xué)弟妹選修創(chuàng)業(yè)課程時(shí),相互比較、對(duì)照、與參考的對(duì)象。
第一篇文獻(xiàn)1
創(chuàng)業(yè)過程
創(chuàng)業(yè)家常會(huì)問一些問題,并根據(jù)這些問題的先后進(jìn)行創(chuàng)業(yè)過程:
機(jī)會(huì)在哪里?
要如何利用這個(gè)機(jī)會(huì)?
創(chuàng)業(yè)需要什么資源?
要如何掌控資源?
哪一種組織結(jié)構(gòu)是最好的?
創(chuàng)業(yè)需要什么資源?
為了掌握住機(jī)會(huì),某些擁有龐大資源的組織(例如:政府部門、較大的非營利組織與大公司等)常常大量的使用資源,藉由這種方式,往往能減少組織失敗的機(jī)會(huì)并增加最后的回收。但是從我們的觀點(diǎn)來看,成功與資源投入的的多少并沒有很大的關(guān)連,更重要的是,組織如何運(yùn)用創(chuàng)意來投入、配置資源,然而一般創(chuàng)業(yè)的人常常依據(jù)他們的想象來使用他們所擁有的有限資源,一個(gè)有效能的創(chuàng)業(yè)家往往能將資源做節(jié)省的配置。
一般的創(chuàng)業(yè)家為了快速擴(kuò)張,常常不顧一切地賭下所有的資源(有的資源是因?yàn)樽プC(jī)會(huì)才得到的成果),但是事實(shí)上,他們所投入的所有資源往往還不夠,所以連帶開創(chuàng)的事業(yè)也被賠掉了。成功的創(chuàng)業(yè)家會(huì)追求穩(wěn)定的成功,在試著得到更多資源的掌控以及追求更多機(jī)會(huì)之前,他們會(huì)先鞏固已經(jīng)得到的成果。成功的創(chuàng)業(yè)家希望能投入更多的資源,但是如果資源不夠,他們會(huì)量力而為,以較少的資源做更有效能的事。
頁數(shù):42 字?jǐn)?shù):36308
本組的書面期末報(bào)告架構(gòu),大致區(qū)分為文獻(xiàn)整理與個(gè)案探討兩大部分。在文獻(xiàn)整理的部分,依據(jù)老師所規(guī)定的架構(gòu)分別依照資源、機(jī)會(huì)、與團(tuán)隊(duì)三大主題,進(jìn)行文獻(xiàn)探討(圖一);而個(gè)案探討的部分,則以得意傳播為主要的探討對(duì)象,按照文獻(xiàn)探討的內(nèi)容,分別篩選整理出得意傳播個(gè)案支持文獻(xiàn)整理的部分,作為日后學(xué)弟妹選修創(chuàng)業(yè)課程時(shí),相互比較、對(duì)照、與參考的對(duì)象。
第一篇文獻(xiàn)1
創(chuàng)業(yè)過程
創(chuàng)業(yè)家常會(huì)問一些問題,并根據(jù)這些問題的先后進(jìn)行創(chuàng)業(yè)過程:
機(jī)會(huì)在哪里?
要如何利用這個(gè)機(jī)會(huì)?
創(chuàng)業(yè)需要什么資源?
要如何掌控資源?
哪一種組織結(jié)構(gòu)是最好的?
創(chuàng)業(yè)需要什么資源?
為了掌握住機(jī)會(huì),某些擁有龐大資源的組織(例如:政府部門、較大的非營利組織與大公司等)常常大量的使用資源,藉由這種方式,往往能減少組織失敗的機(jī)會(huì)并增加最后的回收。但是從我們的觀點(diǎn)來看,成功與資源投入的的多少并沒有很大的關(guān)連,更重要的是,組織如何運(yùn)用創(chuàng)意來投入、配置資源,然而一般創(chuàng)業(yè)的人常常依據(jù)他們的想象來使用他們所擁有的有限資源,一個(gè)有效能的創(chuàng)業(yè)家往往能將資源做節(jié)省的配置。
一般的創(chuàng)業(yè)家為了快速擴(kuò)張,常常不顧一切地賭下所有的資源(有的資源是因?yàn)樽プC(jī)會(huì)才得到的成果),但是事實(shí)上,他們所投入的所有資源往往還不夠,所以連帶開創(chuàng)的事業(yè)也被賠掉了。成功的創(chuàng)業(yè)家會(huì)追求穩(wěn)定的成功,在試著得到更多資源的掌控以及追求更多機(jī)會(huì)之前,他們會(huì)先鞏固已經(jīng)得到的成果。成功的創(chuàng)業(yè)家希望能投入更多的資源,但是如果資源不夠,他們會(huì)量力而為,以較少的資源做更有效能的事。
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